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，班組長的責(zé)任心、管理能力、技術(shù)能力對全班工作起著至關(guān)重要的影響作用。因此，做好班組管理工作必須首先培養(yǎng)班組長的專業(yè)技能水平和管理能力，使班組長在學(xué)習(xí)、工作、管理
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技能水平和工作積極性，并逐步成長為熟悉專利管理的專業(yè)人員。
深度挖掘，讓專利項目“閃亮登場”
專利挖掘是申報專利權(quán)的起點(diǎn)和核心。按照公司技術(shù)工作會“有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
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學(xué)習(xí)座談會”，在全省系統(tǒng)組織開展“百篇文章大展評”活動，充分展示廣大黨員干部的理論素養(yǎng)、政策水平和精神風(fēng)貌。
二是開展多種形式大宣講。要求各市局（公司
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”品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，力促品牌培育再上新水平。二是加強(qiáng)營銷人員規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理和品牌經(jīng)理有針對性的培訓(xùn)，提升營銷的服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)。三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神
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）的管理水平和工作質(zhì)量。建立督察通報制度，市局（公司）每季度進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，下發(fā)督察通報；各區(qū)縣局（
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效益方面的作用，近期，萊蕪市局（公司）“四個創(chuàng)新”提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。從審計理念、工作方式、審計方法、成果的落實(shí)和轉(zhuǎn)化四個方面促進(jìn)經(jīng)營管理水平和
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，樹立積極進(jìn)取、創(chuàng)新求變、超越突破、辯證統(tǒng)一、平和從容、堅持付出、創(chuàng)業(yè)求知的心態(tài)，克服和避免自私愚蠢等消極的心態(tài)。要知道，積極的心態(tài)是走向成功、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)
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局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理吳立著，省局（公司）第二巡視工作組副組長普家明及成員許建平和段龍，曲靖市局（
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促進(jìn)生產(chǎn)和管理的新路子；關(guān)鍵設(shè)備的自動短信報警平臺，極大提高了監(jiān)控水平和處理速度；制絲設(shè)備管理網(wǎng)站，為職工提供了在線資料查詢與學(xué)習(xí)功能……制絲車間
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培訓(xùn)班，聘請具有較高理論水平和較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，針對管理理念以及各項專業(yè)管理的業(yè)務(wù)知識到廠授課。通過采取內(nèi)培及外送等形式，提升專業(yè)管理人員在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)知識
