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、成本費用管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理、節(jié)約管理、安全管理、法制化管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、制度化管理、責任管理和權(quán)力運行管理。
14項課題涵蓋了基礎(chǔ)管理的各個方面，
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的工作情況，2012年，共向?qū)幭?em class="term">法制在線、寧夏政風行風網(wǎng)刊登信息180余篇；向市人大、風清氣正活動辦公室報送信息18篇，將工作中好的做法和經(jīng)驗及時進行
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自己的工作崗位和手中的權(quán)力缺乏正確認識，平時不注重學法，法制意識淡薄，缺乏系統(tǒng)的政策法規(guī)教育，缺乏管理經(jīng)驗和管理能力，缺乏依法行政
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。在“送證上門”過程中，各中隊人員還把縣局編印的《煙草專賣法制宣傳》等煙草專賣法宣傳資料一并送到經(jīng)營戶手中，與經(jīng)營戶“面對面”進行交流，使客戶和消費者的滿意度
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預(yù)防工作的合力，保障全市行業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
主要通過五個方面的內(nèi)容預(yù)防全市行業(yè)職務(wù)犯罪。一是教育預(yù)防。借助檢察院、監(jiān)獄等監(jiān)督資源采取講座、聽取現(xiàn)身說法等形式開展預(yù)防法制
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，都是黨的干部，只是分工不同。由于職責的要求，紀檢監(jiān)察干部應(yīng)當有更高的政治覺悟，更強的紀律性和法制觀念。標準要高。就是要培養(yǎng)一種“求實、務(wù)實、扎實
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違法行為，保護卷煙合法經(jīng)營，增強法制意識，提升依法行政水平，拓寬信息來源渠道，加大宣傳教育力度。
為煙農(nóng)服務(wù)，其主要
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、雜亂和無序的態(tài)勢開展，其無法制定更具針對性的、實效性的、極具可操作性的卷煙營銷服務(wù)方案和措施。此外，個別客戶經(jīng)理自身的主觀能動性和工作積極性工作不強，不具備
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;也是服務(wù)對象。只有管好了市場，服務(wù)好了客戶，市場才是屬于我們，發(fā)展才可以長久。隨著當前社會法制管理的日漸制度化，如何讓零售戶“自我監(jiān)管、自我約束
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。在“送證上門”過程中，各中隊人員還把縣局編印的《煙草專賣法制宣傳》等煙草專賣法宣傳資料一并送到經(jīng)營戶手中，與經(jīng)營戶“面對面”進行交流，使客戶和消費者的滿意度
