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，誠(chéng)懇指出對(duì)方問題，相互交換對(duì)存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，切實(shí)進(jìn)行思想溝通和交流，達(dá)到相互理解、消除隔閡、增進(jìn)互信
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，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)越趨穩(wěn)定、高效。通過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目小組以科學(xué)的方法，找差距、抓細(xì)節(jié)，查找和消除設(shè)備故障，減少設(shè)備管理不善帶來(lái)的損失
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補(bǔ)救，首先弄清可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，分析原因制定對(duì)策，把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，就能使企業(yè)的損失減到最低。結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特點(diǎn)，把握業(yè)務(wù)
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，說服教育員工，規(guī)范操作，消除各種危及到人身、機(jī)械、設(shè)備的安全隱患，杜絕“三違”，耐心仔細(xì)地識(shí)別好各自的危險(xiǎn)源，糾正不規(guī)范
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，但仍然沒有相應(yīng)的處罰細(xì)則，嚴(yán)格推行起來(lái)困難很大，導(dǎo)致時(shí)至今日依然無(wú)法徹底消除公共場(chǎng)所吸煙的現(xiàn)象。
記者隨后走訪了西安市內(nèi)設(shè)有戒煙門診的醫(yī)院，各家都對(duì)
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為重點(diǎn)，在煙葉收儲(chǔ)、分選和復(fù)烤加工過程中苦下功夫，杜絕粗糙、大手大腳的管理模式，消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、提升效率，進(jìn)一步提升石林復(fù)烤廠基礎(chǔ)管理水平和復(fù)烤加工服務(wù)水平。
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引種比較安全的“種子”，生產(chǎn)過程中，用潔凈的井水抗旱瀼溉，噴灑藥物防病時(shí)，使用安全農(nóng)藥，注意消除農(nóng)藥對(duì)煙地的殘留，要
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、交通安全、消防安全、貨物、貨款和設(shè)施設(shè)備管理中的要點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了在庫(kù)卷煙盤存隨即抽查件煙、配送車輛安裝行車記錄儀、駕駛?cè)藛T日常檢查和評(píng)先掛鉤、異常氣候提醒等有效解決方案，消除
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等各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我診斷、自我完善，建立基于持續(xù)改進(jìn)的保障機(jī)制，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)
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是進(jìn)行矛盾糾紛、治安隱患大排查，加強(qiáng)對(duì)法輪功、信訪等重點(diǎn)人員的信息收集，努力消除不安定因素，避免刑事、上訪、聚眾鬧事治安案件的發(fā)生。在全局及家屬院矛盾糾紛
