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  • 推進(jìn)行業(yè)文化自覺自信自強(qiáng)

    ,腦干反射消失,已接近腦死亡。2011年10月21日,小悅悅經(jīng)醫(yī)院全力搶救無效,在零時(shí)32分離世。   小煙卷兒:這就是網(wǎng)上最近激烈討論
  • 500萬箱的境界

    后,就有望實(shí)現(xiàn)500萬箱以上銷量,這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也基本符合行業(yè)層面五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間的進(jìn)程設(shè)計(jì)。但鑒于今年上半年各大品牌增速之快、增幅之大、節(jié)奏之快,誰又能保證在激烈
  • 多站在顧客的角度去想問題

    ,讓他很是苦惱。理查德知道,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展,沒有大客戶是不行的。于是,理查德決心攻下自己所在地區(qū)的銀行成為自己公司的大客戶
  • 眾人“劃槳”開大船

    隊(duì)的融合力、凝聚力和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作水平的競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,哪個(gè)企業(yè)能夠脫穎而出占據(jù)市場(chǎng),最終取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。而團(tuán)隊(duì)合作便是整個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素,因此
  • 感恩盡責(zé)促發(fā)展

    解決企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和突出問題,確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。特別是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)“卷煙上水平”的新形勢(shì)
  • 貫徹“七一”講話精神 推動(dòng)卷煙營(yíng)銷上水平

    ?!笔袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的琳瑯滿目、消費(fèi)者需求的多元變化,都迫切需要我們更加重視產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。要工商協(xié)同,通過有力有效的營(yíng)銷舉措和精心的營(yíng)銷策劃宣傳活動(dòng),展示
  • 價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)能力的共生

    ,把稻盛和夫看作財(cái)務(wù)方面的外行。但稻盛和夫總是與他激烈爭(zhēng)論,不管多么瑣碎的小事,他都不客氣地質(zhì)問財(cái)務(wù)部長(zhǎng):“為什么?”“從經(jīng)營(yíng)的角度看會(huì)計(jì)
  • 企業(yè)選擇策略應(yīng)以史為鑒

    搞陰謀詭計(jì),更不是陰險(xiǎn)狡詐。我國(guó)煙草企業(yè)講究策略的目的,是使煙草企業(yè)發(fā)展的明天更美好,在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,永遠(yuǎn)立于不敗之地,為國(guó)家
  • 以多元化傳播強(qiáng)化零售終端品牌解讀力

      煙草在線專稿  引:在卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,品牌是企業(yè)的重要組成部分,從某種角度來看,可以說品牌就是業(yè)務(wù)。如何使業(yè)務(wù)更加透徹地面
  • 如何做好卷煙市場(chǎng)價(jià)格管理

    的老街和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這些區(qū)域的零售點(diǎn),因商圈形成時(shí)間較長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,消費(fèi)群體相對(duì)比較固定,以銷售整條卷煙為主,“條包一價(jià)”執(zhí)行情況