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優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作抓緊抓實(shí)抓到位。要明確措施要求和工作責(zé)任，層層落實(shí)任務(wù)，任務(wù)包干到人。要嚴(yán)格督查落實(shí)，堅(jiān)決將不合格煙葉在田間處理到位，防止矛盾發(fā)生在收購
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來，下次我們還來買?！薄 按笫宓脑挸龊跷业囊饬?#xff0c;一時(shí)讓我無法回答，不知該怎么解釋是好，到底零頭要不要，內(nèi)心十分矛盾。”
說句實(shí)在
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，深入淺出探討了專銷合力實(shí)施卷煙市場網(wǎng)格化管理面臨的矛盾和困難、市場監(jiān)管效率與效益、管理制度、規(guī)范運(yùn)作機(jī)制和考核指標(biāo)等問題。
會(huì)上，劉威副處長提出了四點(diǎn)要求：
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。深入開展“三解三促”活動(dòng)，組織結(jié)對互助、崗位競聘、崗位交流，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層一線矛盾集中、困難較多的地方進(jìn)行多崗位歷練，在應(yīng)對復(fù)雜局面、解決棘手問題的具體
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;心中五味雜陳，既有對香煙的好奇，又有一絲內(nèi)疚。記得當(dāng)時(shí)我每星期伙食費(fèi)是二十元左右，但是新奇總是戰(zhàn)勝了內(nèi)疚。人生中總是有不能坦然面對的遺憾。壓抑與釋放對立而矛盾
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，應(yīng)當(dāng)行有目的，行有效果，要圍繞提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平辦實(shí)事，圍繞化矛盾、促和諧辦實(shí)事，圍繞零售客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益
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，要善于控制自己的情緒和疏導(dǎo)檢查對象的情緒，切忌和檢查對象及圍觀人員激化矛盾。
五是方法要“活”。將日常執(zhí)法檢查與宣傳教育相結(jié)合，一方面通過現(xiàn)場互動(dòng)式的交流
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煙草在線井岡山消息 為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，順利化解“保障當(dāng)前生產(chǎn)、對接易地技改”的主要矛盾，努力建設(shè)成為“小而精、小而優(yōu)”的優(yōu)秀卷煙工廠，江西中煙
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可能會(huì)激化矛盾。不如幽他一默：“這位大哥（姐），你看那些商品在吱吱嘎嘎地埋怨我了，說有人弄疼了它，還不讓它回到原處
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不放棄、不回頭，堅(jiān)定不移地往前走。要敢于揭露問題、揭露矛盾，在破解問題、攻堅(jiān)克難過程中提高水平。第三，要提升嚴(yán)格規(guī)范的能力。想規(guī)范，還要能規(guī)范
