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進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和溝通交流，進(jìn)一步挖掘服務(wù)潛力，尋找深層次服務(wù)突破口，努力打造基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
會(huì)上，該局
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 為加快提升品牌價(jià)值，推進(jìn)“七匹狼”上水平取得新突破，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以“三定”為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略管理
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”安全生產(chǎn)工作要求落到了實(shí)處。
市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，將立足成績(jī)、穩(wěn)扎實(shí)干，在安全生產(chǎn)“全員化”工作上有所突破，力爭(zhēng)躋身全省
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；申報(bào)專利14項(xiàng)；3人次被評(píng)為“優(yōu)秀博士后”，3人次被評(píng)為“優(yōu)秀博士后管理者”，為“黃金葉”品牌中原突破提供了有力的人才和科技支撐。
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;重拳出擊，確保卷煙打假工作實(shí)現(xiàn)更大突破。
劉建立強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展卷煙打假工作。要堅(jiān)定不移地維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，
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的突破，做到打擊精準(zhǔn)、管理有效，努力推進(jìn)市場(chǎng)管理精準(zhǔn)化水平。
三、創(chuàng)新考核方式。一是突出“小倉(cāng)庫(kù)、小窩點(diǎn)”查處量的考核。二是消滅行政轄區(qū)內(nèi)案件數(shù)為零的現(xiàn)象，
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，力爭(zhēng)在打擊煙葉、走私煙、非煙網(wǎng)絡(luò)案件上取得更大新突破；要進(jìn)一步提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管能力和水平，各成員單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，繼續(xù)保持密切協(xié)作
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任務(wù)和要求，以工作重點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口，切實(shí)抓好創(chuàng)新項(xiàng)目選題工作。征集范圍包括：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，技術(shù)創(chuàng)新
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團(tuán)結(jié)一致突破困難，著力在結(jié)構(gòu)提升上下功夫。
市局（公司）物流中心、企管處和營(yíng)銷中心部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，推進(jìn)‘七匹狼’上水平新突破”服務(wù)。一是全面推進(jìn)設(shè)備管理精益化工作。進(jìn)一步完善設(shè)備管理精益化實(shí)施方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，通過(guò)推進(jìn)設(shè)備管理精益化提升設(shè)備管理
