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工作策略和方式方法，堅持做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，爭取當(dāng)事人的理解配合，切忌簡單粗暴，濫用職權(quán)，激化矛盾。
三是治標(biāo)與治本
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到位的品牌（規(guī)格），及時調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏，適當(dāng)減少投放量，努力保持市場零售價格穩(wěn)定。
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;分公司）以國家局42類客戶分類為依據(jù)，結(jié)合品牌培育策略，從“三維”和“五率”入手，以市場真實(shí)需求為導(dǎo)向，參考卷煙零售價格、社會庫存
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發(fā)放的卷煙統(tǒng)一柜臺，指導(dǎo)卷煙的統(tǒng)一出樣擺放、督促零售價的執(zhí)行，結(jié)合品牌替換等服務(wù)策略的開展，提高客戶經(jīng)營能力；促進(jìn)零售終端建設(shè)再提升
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存在一定程度的暗流。
會議要求全體營銷人員要看清差距、認(rèn)清形勢、理清思路，細(xì)分市場，制定周密精準(zhǔn)營銷策略，大膽嘗試新辦法新思路，繼續(xù)保持“奮斗
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;不斷提升零售終端服務(wù)水平。
一是制定《功能客戶識別功能客戶識別標(biāo)準(zhǔn)》，啟動轄區(qū)內(nèi)功能客戶的識別工作，根據(jù)識別后的零售戶類別有針對性地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量或調(diào)整營銷策略
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，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時收集信息，針對市場銷售狀態(tài)靈活改變營銷策略，有效推進(jìn)了市場消費(fèi)導(dǎo)向工作。
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對新辦證客戶的走訪頻率，及時了解他們在經(jīng)營卷煙中發(fā)生的問題。同時結(jié)合新辦證客戶關(guān)心緊俏煙投放策略和如何提升銷售結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，積極發(fā)揮客戶經(jīng)理主觀能動作用，做好
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盈利水平?！? 二是加大卷煙供應(yīng)信息宣傳力度。利用網(wǎng)上互動平臺及時向網(wǎng)上訂貨客戶發(fā)布品牌供應(yīng)、投放信息，讓零售戶對國慶期間的貨源供應(yīng)策略了如指掌，以便客戶進(jìn)一步做好訂貨
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召開客戶座談會或上門拜訪等方式，以便我們及時找出知名品牌培育的缺點(diǎn)和不足，從而有針對性的調(diào)整營銷策略，不斷提高知名品牌的市場影響力和銷售份額?！??
