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，為品牌持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實保障。
??? 在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，作為全國煙草行業(yè)第一家完成跨省重組的企業(yè)，廣東中煙通過幾年來定向加工的推進，建立
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，正是一年的收官之月，這時，當年的卷煙銷售計劃已經(jīng)提前完成，而次年的計劃卷煙還沒有確認入庫存。在這種情況下，煙草公司為了迎接來年的“開門紅
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突飛猛進的跨越——當年10月，雙喜完成了對企業(yè)內(nèi)部五葉神、紅玫王兩大品牌的系統(tǒng)整合，廣東中煙由此實現(xiàn)了握指成拳的戰(zhàn)略升級。更令人驚喜的是，雙喜啟動了跨主體的品牌
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，沒有靜下來耐心分析判斷轄區(qū)市場，只是簡單地認為只要多投入，依靠公安等部門就能完成打假破網(wǎng)的任務(wù)。專賣打私打假的情報信息網(wǎng)絡(luò)不夠健全，特別是物流
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我國入世十余年后，我國煙草企業(yè)由開始擔心西方發(fā)達國家的煙草企業(yè)搶占國內(nèi)市場，到漸漸能與它們競爭，我國煙草企業(yè)管理已經(jīng)完成了由單純生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)合型管理
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技能培訓(xùn)，特別口才禮儀的培訓(xùn)是完成工作的前提基礎(chǔ)和保障，但是我們不主張那種油腔滑調(diào)不負責任的信口開河，我們要通過口才與儀表的培訓(xùn)達到更好的用心與商戶去進行溝通
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，這時，當年的卷煙銷售計劃已經(jīng)提前完成，而次年的計劃卷煙還沒有調(diào)入倉庫，正是“青黃不接”的時候，在這種時候，一般煙草公司
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成就感低是指在完成組織目標過程中難以直接快速的感覺到自身努力的結(jié)果，造成工作信心和熱情缺乏；玩世不恭是指在工作中表現(xiàn)出冷漠易怒、無責任感、紀律渙散等行為。
過去30多年
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月份才下達計劃預(yù)算，只能到10月份以后才能施工，而項目建設(shè)周期較長，即使工程當年建完，也很難做到結(jié)算、審計工作當年完成，會導(dǎo)致預(yù)算
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”、“300萬箱”、“500萬箱”任務(wù)，還得需要合作生產(chǎn)來幫忙，還得需要集約化生產(chǎn)來完成，這就應(yīng)固定合作生產(chǎn)企業(yè)與品牌的關(guān)系，提高合作生產(chǎn)品牌的集中
