為您找到相關(guān)結(jié)果 70752 篇
-
來(lái)看，在新形勢(shì)專賣管理工作中，面對(duì)日益復(fù)雜的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，目前的專賣隊(duì)伍建設(shè)水平還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。專賣隊(duì)伍建設(shè)亟待完成三個(gè)轉(zhuǎn)變，即
-
;零售客戶銷售慢，作為上游的供應(yīng)商煙草公司亦是如此。在這種情況下，煙草公司為了完成每月的銷售計(jì)劃，他們也會(huì)用一些老品牌來(lái)帶動(dòng)新品牌的銷售量。例如，
-
二次精選，精心配比。
這個(gè)選擇過(guò)程，完全依靠熟練的工人手工操作完成。
“每一批需要幾十個(gè)熟練工人，通過(guò)他們對(duì)煙葉一片片進(jìn)行挑選?！奔夹g(shù)人員解釋說(shuō)
-
;精細(xì)的企業(yè)管理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的需要。
人是社會(huì)的主要組成部份，企業(yè)的組織目標(biāo)主要是靠人來(lái)完成的，任何企業(yè)的發(fā)展只要離開人，其它存在猶如虛無(wú)
-
%；累計(jì)銷售185.86萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)了139.64%；全國(guó)焦油含量8mg/支及以下的低焦油卷煙提前5個(gè)月且超額25.86萬(wàn)箱完成全年160萬(wàn)箱的目標(biāo)銷量，
-
;通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、控制等職能，綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法來(lái)保證生產(chǎn)活動(dòng)順利完成；風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的選擇要符合經(jīng)濟(jì)性原則，充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本效益關(guān)系，不是
-
令人欽佩的“取地”。
從市場(chǎng)角度分析，“取勢(shì)”與“取地”是放之四海而皆準(zhǔn)的營(yíng)銷硬道理?？梢哉f(shuō)，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)做出客觀判斷，并能及時(shí)把握、很好地完成市場(chǎng)銷售
-
終于順利完成。由汪道涵將樣煙專程送往北京，請(qǐng)毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)評(píng)吸。由于用料上乘、光澤油潤(rùn)、香氣濃郁，樣煙得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在策劃產(chǎn)品名稱時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司
-
;機(jī)械化種植烤煙已經(jīng)成為一種普遍的生產(chǎn)方式，新引進(jìn)的多功能煙田用機(jī)械可配掛相關(guān)獨(dú)立配件，完成施肥、移栽、打頂、噴藥、化學(xué)抑芽、采收、田間運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)作業(yè)，顯示出減工
-
;積極進(jìn)行安全文化手冊(cè)的策劃、設(shè)計(jì)、撰寫。初稿完成后，在全市系統(tǒng)范圍反復(fù)討論手冊(cè)內(nèi)容，并在相關(guān)單位、科室開展討論，對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)修改，最終歷時(shí)
