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業(yè)績(jī)的分類(lèi)，對(duì)于績(jī)優(yōu)者給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)績(jī)差者進(jìn)行一定懲處，從而激發(fā)員工積極向上，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)好的績(jī)效。
3、績(jī)效考核
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調(diào)動(dòng)學(xué)生們的精神狀態(tài)。其實(shí)，有的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)的力度較大，但這并非是跳樓價(jià)、大放血之類(lèi)的噱頭，而是商家的一種營(yíng)銷(xiāo)舉措，是一種雙贏的做法。別看平時(shí)一款七八十
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行政決定的根據(jù)。這一法治精神在《行政許可法》中已得到體現(xiàn)，《行政許可法》第48條第2款規(guī)定：“行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)聽(tīng)證筆錄，作出行政許可決定。”這表明在我國(guó)行政許可
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;制定了專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)工作流程、崗位設(shè)置、人員選聘、質(zhì)量管理、工商交接、考核獎(jiǎng)懲等。收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)文件精神，確保試點(diǎn)工作規(guī)范有序進(jìn)行。二是嚴(yán)格落實(shí)市局有關(guān)煙葉收購(gòu)制度和紀(jì)律，
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云南煙草心血鑄造的服務(wù)精神，每一位煙草人身體力行，在或繁華或安靜的角落，生動(dòng)踐行，注入活力。
在“卷煙上水平”的行業(yè)大背景下，
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司機(jī)之后，他顧不上休息，又開(kāi)始往柜臺(tái)上擺放貨物，為的是天亮以后能夠正常營(yíng)業(yè)。這一干，又是兩個(gè)多小時(shí)。
金玉偉靠自己的勤奮和吃苦耐勞的精神
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;“云煙（WIN）”無(wú)處不散發(fā)著年輕、時(shí)尚、活力的精神和充滿(mǎn)自信，永不放棄的追求，“云煙（WIN）”的產(chǎn)品個(gè)性較為符合
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和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策，激勵(lì)各類(lèi)人才在不同崗位為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
激勵(lì)有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，在人力資源開(kāi)發(fā)管理中，激勵(lì)還包括競(jìng)爭(zhēng)
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亮劍精神，時(shí)常認(rèn)為困難如同一只攔路虎，狹路相逢勇者勝。他過(guò)去曾在部隊(duì)里當(dāng)過(guò)兵，打心眼兒鄙視那些臨陣退縮、貪生怕死的家伙，在他身上透露出永不
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的凝聚力、文化被普遍認(rèn)同的程度和參與國(guó)際機(jī)構(gòu)的程度等?！坝矊?shí)力”這是屬于看得見(jiàn)、摸得著的物質(zhì)力量，而“軟實(shí)力”則是屬于看不見(jiàn)、但卻能夠時(shí)刻感染著每一個(gè)人、是能夠凝聚起每一個(gè)人的精神
