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局（公司）聚焦物流運(yùn)行的短板瓶頸，致力于以科技創(chuàng)新提高物流現(xiàn)代化的“智”量和“質(zhì)”量，科技創(chuàng)新正成為破解難題、降本增效的動(dòng)力源泉。聚焦數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
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物品管理有了具體的操作指南——針對(duì)罰沒倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、物品保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒煙草物品管理工作多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品
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板、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新圖景。苦練內(nèi)功，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。湖南
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保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒煙草物品管理工作多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品的接收、保管、處置、罰沒款上繳等各環(huán)節(jié)的具體要求
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興趣小組，組織開展相關(guān)文體活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力和凝聚力。補(bǔ)齊短板 向“新”而行人員力量不足，如何在有限的條件下更好地開展工作？鷹潭市
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應(yīng)用研究向理論研究逐步延伸，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化能力和水平有效提升。打牢“地基”、消除“梗阻”、補(bǔ)齊“短板”、拓寬“渠道”，錨定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，濟(jì)南卷煙廠既與“時(shí)”俱進(jìn)
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，缺乏足夠的拉新能力和轉(zhuǎn)化能力，在細(xì)支煙的進(jìn)化補(bǔ)齊短板之后的長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，進(jìn)一步映襯了中支煙普及普遍之后的吸引力下降。也正因?yàn)榇?#xff0c;既不希望中支煙裹足不前
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店鋪的經(jīng)營(yíng)特色，提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信任。二要提升服務(wù)品質(zhì)，補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板。面對(duì)鄉(xiāng)村振興帶來(lái)的消費(fèi)群體增多，實(shí)體店應(yīng)靈活應(yīng)變，
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成效但仍有短板。在煙草專賣管理中，信息化技術(shù)已得到一定應(yīng)用，如部分地區(qū)嘗試將專賣信息系統(tǒng)與部分外部系統(tǒng)對(duì)接，以提升監(jiān)管效率。然而，整體信息化水平
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和強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，大力創(chuàng)新工作方式方法，重點(diǎn)在調(diào)研上出思路、在信息上出精品、在服務(wù)上出滿意、在
