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調(diào)研中，傅德潮每到一處，都與零售戶悉心交流，深入了解卷煙消費動向和社會存銷比情況，了解零售戶對目前推進的三位一體建設(shè)的態(tài)度，虛心
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家洞村、鎮(zhèn)安村開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研工作。
調(diào)研組一行在鎮(zhèn)安村村部與陪同調(diào)研的安凱鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)以及黃家洞村、鎮(zhèn)安村“兩委”座談，詳細了解兩個貧困村的基本情況，詢問村民特別是貧困戶
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;阿里地區(qū)煙草公司一行對工廠生產(chǎn)流程、質(zhì)量管控等有了更加深入的了解，對工廠生產(chǎn)管理給予了高度評價。參觀過程中，面對著阿里公司同仁的提問，工廠相關(guān)人員耐心地解答
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客戶經(jīng)營條件幫助建立銷售臺帳，同時，定期對零售客戶的進、銷、存數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，了解客戶經(jīng)營情況，確保客戶規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
專銷融合
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，聽取了十三尖村2017年經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧計劃等情況介紹，詳細了解19個精準(zhǔn)扶貧戶脫貧情況，對今年計劃脫貧的5個精準(zhǔn)扶貧戶情況進行重點了解
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;保持防范、打擊真煙非法流通高壓態(tài)勢。
二是摸清卷煙市場狀態(tài)。通過開展節(jié)后卷煙庫存及市場價格調(diào)查，了解高價位卷煙、風(fēng)險品牌動銷情況，加強數(shù)據(jù)對比分析和專銷信息共享
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等，隨機走訪零售客戶及消費者，詳細了解當(dāng)前卷煙銷量、品牌培育、庫存數(shù)量、明碼標(biāo)價、終端維護、市場管理等情況，并與零售客戶就節(jié)后卷煙的銷售檔次及下階段可能出現(xiàn)的銷售變動
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”。
一是講策略。要求營銷人員逐戶上門，將節(jié)前營銷策略和貨源情況向零售戶進行講解，宣傳春節(jié)前電訪周期和送貨時間調(diào)整情況等，使每一名零售戶均清楚了解營銷策略
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。
在走訪慰問過程中，每到一戶，局領(lǐng)導(dǎo)都與貧困戶親切交談、噓寒問暖，詳細了解他們的生產(chǎn)、生活情況，了解他們存在的實際困難和問題，
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進行深入走訪，并與轄區(qū)輻射能力強的客戶開展座談，詳細了解零售戶在春茶上市期間的銷售狀態(tài)、盈利狀況和庫存情況，對客戶經(jīng)營中的困惑給予解答，并表示
