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的信中強調(diào)，2015年是烤煙生產(chǎn)調(diào)控的關(guān)鍵之年，要著力在四個方面下功夫。一是要持續(xù)完成好三年調(diào)控任務(wù)，堅決擁護、堅決執(zhí)行國家指令性計劃。二是要始終堅持工業(yè)需求
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把握新常態(tài)，圍繞目標(biāo)任務(wù)，在控制規(guī)模、突出特色、提質(zhì)增效、夯實基礎(chǔ)等方面下功夫，抓實總量、質(zhì)量、效益三大指標(biāo)，抓單產(chǎn)、等級合格率、煙葉純度、均價
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，就必須在原料保障、生產(chǎn)制造、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、精益管理、品牌發(fā)展、隊伍建設(shè)等多方面下功夫，見實效。特別是要實干創(chuàng)新，腳踏實地，注重細(xì)節(jié)
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，男女式都有呢！”我一邊應(yīng)著一邊跑到里面貨架上取來手套。因為質(zhì)地好價格公道，當(dāng)然沒有做不成的買賣。
就這樣，賣兩包煙的功夫里還捎帶賣出去一些其他
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;積極謀劃未來發(fā)展，努力在“三個堅持”上下功夫。一是堅持煙草專賣制度不動搖，建立和完善卷煙打私打假體系、煙草市場監(jiān)管體系、內(nèi)部管理監(jiān)督體系和法律風(fēng)險防控體系。二是堅持
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要注意在落細(xì)、落小、落實上下功夫，貫穿到各項基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)之中，扎實做好貫標(biāo)、對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、QC小組活動等工作。突出精益管理在日常管理中的作用，將
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;深化改革創(chuàng)新，繼續(xù)保持云南煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。要在“三個充分認(rèn)清”上統(tǒng)思想，堅持市場導(dǎo)向，主動應(yīng)對煙葉市場挑戰(zhàn)。要在“五個進一步提高水平”上下功夫
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的原則，深入農(nóng)戶、煙田開辦“農(nóng)課”，提升煙農(nóng)“軟實力”。
??? 政策農(nóng)課：傳遞煙草好“聲音”
??? “要在加強對煙農(nóng)的政策宣傳上下功夫、確保煙葉生產(chǎn)、補貼
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的實實在在的效果，還需要把更多的時間、精力與功夫花在后續(xù)的需要具體解決的事宜上，如更加細(xì)化的落實舉措，及時研究解決工作推進過程中出現(xiàn)的問題，如何
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機制上下功夫，努力解決好“神似”問題。
四是精益物流建設(shè)工作。根據(jù)國家局關(guān)于開展精益物流的工作部署，按照“五精”的工作內(nèi)容和行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建要求，通過
