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年，楊勁在走訪中發(fā)現(xiàn)了這家店的潛力，建議將其打造成“文旅終端”。改造的第一步，是從硬件到服務(wù)的全面升級(jí)：店面外觀煥然一新，陳列方式
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;“流量”真正轉(zhuǎn)化為了扎實(shí)的“留量”和“銷量”。密碼三：誠(chéng)信——守護(hù)人氣的基石店面火了，但張文偉明白，聚攏人氣難，守護(hù)人氣更難。他的第三個(gè)“流量
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等困難群體，開展政策解讀、店面靚化、終端升級(jí)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、駐店促銷等幫扶活動(dòng)，扎實(shí)為零售戶辦實(shí)事、解難題，讓寫在文件上的“政策紅利”轉(zhuǎn)化為幫到實(shí)處的“民生福利
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辨別技巧的家長(zhǎng)進(jìn)行“實(shí)物”科普“上次我想把店面的煙臨時(shí)搬到公路對(duì)面的空房過(guò)渡下，幸虧譚哥講《許可證管理辦法》，我才知道換店賣煙算無(wú)證經(jīng)營(yíng)，及時(shí)避免了損失
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動(dòng)態(tài)，展示新品，分享一些煙草文化小知識(shí)。·?嘗試社區(qū)團(tuán)購(gòu)：如果條件允許，可以成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的提貨點(diǎn)，帶來(lái)額外人流。5、優(yōu)化店面
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服務(wù)零距離黨員志愿者們首先從改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境入手。他們定期來(lái)到熊穎芬的小店，幫助整理貨架、清掃衛(wèi)生、重新規(guī)劃商品布局，使原本略顯雜亂的店面變得井然有序、明亮整潔?！八麄円粊?lái)
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”：店面陳舊，商品同質(zhì)化嚴(yán)重，在電商沖擊下生意日漸冷清。守著社區(qū)門口的黃金地段卻留不住顧客，陳子峰心里不是滋味。轉(zhuǎn)機(jī)，源于費(fèi)縣
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跑、材料反復(fù)交，現(xiàn)在好了，掃個(gè)碼，流程一目了然，還能提前判斷店面位置行不行，太省心了！”剛辦好煙草專賣零售許可證
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;制定了詳細(xì)的“一戶一策”幫扶方案?？蛻艚?jīng)理多次走訪店鋪，針對(duì)店面布局、商品陳列、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面進(jìn)行了全面診斷。針對(duì)店鋪以往形象傳統(tǒng)、貨物陳列隨意、燈光明暗不均等問(wèn)題，鉛山
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”，還體現(xiàn)在超越職責(zé)范圍的延伸服務(wù)上。他們不僅是辦證窗口，更成了政策宣傳站、信息咨詢臺(tái)。工作人員會(huì)耐心解答零售戶關(guān)于經(jīng)營(yíng)策略、店面陳列、真假煙鑒別等各種問(wèn)題；定期組織
