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，建立了以煙為主的輪作制度，形成了“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)集群，增加了煙農(nóng)收益。將“各家干”變成了“統(tǒng)一管”。煙田統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片種植
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上帶莖進(jìn)站、現(xiàn)場剝?nèi)~、專業(yè)分級。雖然用工、烘烤成本增加，但質(zhì)量明顯提升，工業(yè)基本上按上桔一、上桔二價(jià)格收購，綜合收益增加，得到煙農(nóng)普遍歡迎
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也是沒有特別信賴的供貨商，干脆就專注賣煙了。現(xiàn)在賣非煙，品質(zhì)、服務(wù)有保障，我們進(jìn)貨很放心。非煙多賣一筆，對我們都是額外的收益。”全商品掃碼——可感
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;如果確實(shí)是客戶因私利得不到滿足而無理發(fā)泄，更加需要我們通過更為耐心細(xì)致的溝通來幫助他們提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，用誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營來獲得收益。只要我們態(tài)度
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;走出了一條雪茄原料國產(chǎn)化、拓展帶動(dòng)新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和助農(nóng)增收的新途徑。2021年，孟定鎮(zhèn)雪茄煙葉種植為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益900多萬元，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)及務(wù)工收入550多萬元
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人工成本，力爭把畝用工降到10個(gè)以下，2022年煙田機(jī)械化移栽推廣面積達(dá)到65%、中耕培土機(jī)械化耕作面積達(dá)到70%以上，提高了煙農(nóng)種煙收益和積極性。積極組織引導(dǎo)煙農(nóng)
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;煙葉生產(chǎn)管理辦公室主任望運(yùn)喜說，“煙葉收益穩(wěn)定，村民用來保基本；蔬菜行情好時(shí)，收入也十分可觀。煙菜融合實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)發(fā)展?！遍蛔余l(xiāng)海拔較高
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水平，并建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民享有更多產(chǎn)業(yè)增值收益。
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，他們一拍即合，商議后當(dāng)即決定成立董家村小倉煙葉合作社，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)。“前幾年，我在東坪一直種煙，收益還不
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視投資者回報(bào)，越來越重視資本品牌。當(dāng)然，在這個(gè)過程中，也可以說上市公司質(zhì)量越來越高，收益越來越好，有更多的實(shí)力和底氣回報(bào)投資者。按
