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效能。推進(jìn)節(jié)能減排。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，根據(jù)企業(yè)自身原料和產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌規(guī)模、生產(chǎn)方式等，研究形成具有青煙特色的工藝路線、加工技術(shù)以及相應(yīng)的管理方式。加強(qiáng)培訓(xùn)管理，
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成為“兩張皮”。要注重各類管理工具的融合運(yùn)用，打好組合拳，發(fā)揮管理工具整體效能。
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，努力實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管效能的新突破；要主動適應(yīng)現(xiàn)代流通新常態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)水平的新突破；要主動適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)
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，筑牢安全防線；六加強(qiáng)基層設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建治安防控體系，提高安保效能，建立了門衛(wèi)制度，加大了“人防、物防、技防”三防合一的防控體系
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效能監(jiān)察，實(shí)行最嚴(yán)格的問責(zé)制度，并將安全工作與年度績效考核掛鉤，對責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、存在失職瀆職行為的人員，將依法依紀(jì)嚴(yán)厲問責(zé)。
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降本為核心，大力強(qiáng)化服務(wù)效能；四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理和檢查考核力度。各單位、各部門要進(jìn)一步高度重視煙葉生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)
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監(jiān)管方式，增強(qiáng)了專賣執(zhí)法效能。加強(qiáng)“APCD”工作法研究，不斷完善《零售市場檢查操作手冊》，從注重檢查頻率向注重監(jiān)管效率轉(zhuǎn)變；發(fā)揮信息化
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”；工作程序的規(guī)范，是職業(yè)化的基本體現(xiàn)和確保執(zhí)法規(guī)范的基本保障。對照上級局“煙草精益管理”和地方黨委政府“提高機(jī)關(guān)效能、提高服務(wù)質(zhì)量”的要求，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作程序
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;許可證管理是專賣管理工作的基礎(chǔ)和核心，同時(shí)也是行業(yè)向社會展示法治水平、管理效能與服務(wù)能力的窗口。許可證管理是否嚴(yán)格依法規(guī)范，既關(guān)系到申請人、持證人和消費(fèi)者的利益
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人員工作情況進(jìn)行走訪，分析掌握一線人員廉政建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提升監(jiān)管效能，積極營造倡廉、崇廉、愛廉的濃厚氛圍?！? 四是強(qiáng)化廉政防
