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，一旦發(fā)現(xiàn)險情第一時間采取有效防范措施，防止雨水倒灌現(xiàn)象發(fā)生。
四要防汛隱患排查到位。各單位要對各種危房、原輔材料庫房、地下動力站房、雨污排水管網(wǎng)、各種排水設(shè)施、電氣架空線
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》（安委辦〔2011〕18號）的文件精神，國家安監(jiān)總局在冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)中選擇了武漢鋼鐵集團(tuán)公司、太原鋼鐵集團(tuán)公司、中國建筑材料
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黨委中心組學(xué)習(xí)會上題為《用延安精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動卷煙上水平》的相關(guān)材料精神，主題是回顧、認(rèn)識、繼承和發(fā)揚(yáng)“延安精神”，用延安精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動“卷煙上水
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新規(guī)律。
三是務(wù)實(shí)作風(fēng)上帶好頭。經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際、深入一線，搞好調(diào)查研究，掌握第一手材料，做到胸中有數(shù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好
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反映了工業(yè)品出廠價格、及原材料購進(jìn)情況，企業(yè)的價格調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作得到徐州市調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及與會代表的一致好評。
2011年以來，徐州卷煙廠緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的總體
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企業(yè)文化精神；二是要牢固樹立危機(jī)意識和創(chuàng)優(yōu)爭先意識，不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高自身競爭力；三是要確保完成“142”質(zhì)量體系建設(shè)相關(guān)材料
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拿到車間材料庫根據(jù)“一換一”原則領(lǐng)換，否則不予發(fā)放。另一方面，考核依據(jù)部分著力突出“三個關(guān)鍵”，即關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵程序，車間以此為依據(jù)
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項(xiàng)目，建議對體系內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實(shí)整改措施，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三，查找本部門是否存在類似的問題且形成書面材料，以切實(shí)增強(qiáng)
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提高行政處罰案件質(zhì)量，建立專賣案件電子登記簿，方便查詢統(tǒng)計(jì)。每月由案件登記人員負(fù)責(zé)及時登記整理，年底打印裝訂成冊，與其他書面材料一同歸檔備案
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，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成。各科室、部門、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人為總結(jié)的第一責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行審核把關(guān)。同時，明確總結(jié)執(zhí)筆人，負(fù)責(zé)材料的收集和撰寫工作
