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對象是內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、駐京辦，檢查的重點是辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公款旅游等情況，檢查方式主要是聽取匯報、個別談話
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)相關(guān)部門主要負責人進行了個別談話，并通過查閱資料、抽查核實、實地檢查等方式，重點檢查了市局（公司
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;嚴格實行“一案雙查”，嚴格實行責任追究；加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，推進三項監(jiān)督全覆蓋。五是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，集中精力做好監(jiān)督執(zhí)紀問責。
省局
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談話工作并形成常態(tài)化機制。
中心領(lǐng)導(dǎo)要求中心中層以上干部把與員工談心談話作為對員工日常管理的一項重要工作來抓。談心談話內(nèi)容包括員工的思想狀況、員工關(guān)心的熱點問題、員工對班子及班子成員的意見和建議
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區(qū)局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣人員基層代表、營銷人員基層代表進行座談。
鄧明智代表市局（公司）黨組，向一線干部職工送上新春的問候
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，開展專項檢查工作。本次檢查的主要內(nèi)容有以下三個方面：一是辦公用房使用情況。重點檢查領(lǐng)導(dǎo)班子成員，抽查部分職能部門。二是公務(wù)用車使用情況及違規(guī)配備車輛處置情況。重點
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下功夫，讓好作風內(nèi)化為信念、外化為習慣、固化為制度，在企業(yè)內(nèi)部繼續(xù)營造“風正、氣順、心齊、勁足”的良好氛圍。
三是管理從嚴。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，
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，確保湖南煙草工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)，公司總監(jiān)、各單位班子成員、公司總部全體員工參加主會場會議。各卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子，監(jiān)察部門人員、各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司
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到位、措施到位、各項工作落實到位。
在慰問工作中，堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分級負責”原則，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組走訪慰問了擔任過
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會議、安全生產(chǎn)工作視頻會議及彝良縣委、縣人民政府近期召開的相關(guān)會議精神，安排部署2015年工作?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。
會上
