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，集中用工的情況比較多，為了解決這個(gè)難題，寨子上的30余戶煙農(nóng)冥思苦想，最后在老煙農(nóng)王茂富的提議下，大家找到了一個(gè)特別實(shí)用的解決辦法
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所在的順福種植專業(yè)合作社整合了當(dāng)?shù)囟賯€(gè)勞動(dòng)力，有了長(zhǎng)期穩(wěn)定雇工，用工成本大大降低。在煙草行業(yè)的支持下，他們的育苗、機(jī)耕、植保、移栽、覆膜、采收、煙葉運(yùn)輸
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群，再也不用來(lái)回折騰了?！睆垯?quán)錄說(shuō)，烤一炕煙大約需要1900斤生物質(zhì)燃料，變黃期投料一次可燃燒24小時(shí)，減少了用工數(shù)量，降低
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財(cái)物向以煙為主、精于種煙、樂(lè)于種煙、善于管理的煙農(nóng)傾斜，以降低煙葉物資及勞動(dòng)用工成本，提高煙農(nóng)戶均收益。近年來(lái)，攀枝花市局（公司）根據(jù)
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服務(wù)隊(duì)、專業(yè)機(jī)械上門服務(wù)，他們技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作熟練，用工價(jià)格還比自己找便宜。?“現(xiàn)在種煙輕松了，在家種煙能致富，還能照顧一家老小，日子
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塑料煙箱循環(huán)利用2021年以來(lái)，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路，扎實(shí)推進(jìn)塑料煙箱循環(huán)利用工作，不斷提升企業(yè)綠色生產(chǎn)水平。堅(jiān)持流程思維
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，一是降低生產(chǎn)成本，每炕煙節(jié)約燃料、用工等成本600元左右，電烤房自動(dòng)化程度高。二是減少烤煙損失，烤出來(lái)的煙葉質(zhì)量好、賣價(jià)高。三是保護(hù)生態(tài)環(huán)境
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件件辦實(shí)事 物流業(yè)務(wù)用工難，基層員工發(fā)牢騷；客戶需求響應(yīng)慢，零售客戶有意見(jiàn)……這些群眾的“急難愁盼”擺在安徽煙草商業(yè)物流人面前，亟待解決
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;建立規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)干部人事、勞動(dòng)用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)資金、大宗采購(gòu)、投資項(xiàng)目、資產(chǎn)處置等統(tǒng)一管理，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高管理成效。
為充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
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師負(fù)責(zé)統(tǒng) 一管理，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。林乾功是服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)用工協(xié)調(diào)與安排工作。小組內(nèi)完成互助用工后，他再將人工整合，為其他種植大戶提供服務(wù)
