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對(duì)“嬌子”品牌以及相關(guān)營(yíng)銷策略的宣傳,提升客戶認(rèn)可度,擴(kuò)大品牌影響力,促進(jìn)嬌子銷售上量上結(jié)構(gòu);二是做好市場(chǎng)維護(hù)工作。夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)
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:“我們必須堅(jiān)決反對(duì)煙草業(yè)公開(kāi)而極具挑釁性的針對(duì)一些政府的策略?!? 她說(shuō),提高煙稅和煙價(jià)是減少吸煙最有效的措施,而且“這些措施給政府帶來(lái)了重大的收入——對(duì)于酒精
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;“我希望這次聯(lián)合國(guó)會(huì)議能夠使世界各國(guó)加入澳大利亞的行列,大膽對(duì)付大煙草公司的誤導(dǎo)與恐嚇策略。”
與此同時(shí),據(jù)EURREP的報(bào)道說(shuō),歐洲議會(huì)在9月15日否決
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、掌握零售戶整體銷售情況,以便適時(shí)調(diào)整服務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方式。制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略,確?!爸星?、國(guó)慶”兩節(jié)黃金銷售期間客戶盈利最大化。
三是通過(guò)卷煙庫(kù)存盤(pán)查及銷售實(shí)測(cè)
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龍的技巧和策略等,促使大部分經(jīng)營(yíng)戶從不想賣真龍向主動(dòng)宣傳推介真龍、賣好真龍的觀念轉(zhuǎn)變。
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,以此把握新的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)和結(jié)構(gòu)提升點(diǎn)。
三是著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)電訪員電話告知、客戶經(jīng)理上門(mén)拜訪、送貨員送貨宣傳等方式,提前告知客戶訪銷、配送時(shí)間及貨源投放策略。同時(shí)
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一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。要求專賣部門(mén)主動(dòng)參與監(jiān)督業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)卷煙品牌宣傳、營(yíng)銷策略調(diào)整等工作;同時(shí),對(duì)客戶經(jīng)理、送貨員和專賣稽查人員的日常工作內(nèi)容和工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定
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;并安排制定相應(yīng)工作策略。
會(huì)議要求以此次“愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實(shí)發(fā)揮全體
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;不斷強(qiáng)化其市場(chǎng)地位。根據(jù)公司對(duì)新品卷煙的促銷策略,進(jìn)行宣傳推廣。特別要注意新品卷煙在市場(chǎng)上的反應(yīng),積極收集市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)分析,并向公司反饋
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,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),實(shí)行月度通報(bào)、工效掛鉤;四是強(qiáng)化零售終端建設(shè),一方面嚴(yán)格客戶分類、客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)、個(gè)性策略管理等客戶管理工作;