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;還有許許多多“不到位”的問(wèn)題，直接或間接影響到煙草行業(yè)的發(fā)展。這些“不到位”有來(lái)自管理制度、硬件設(shè)施上的不到位，有工作安排及落實(shí)上的不到位，也有來(lái)自員工思想認(rèn)識(shí)
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、煉、控綜合措施，切實(shí)抓好以光、溫、水、肥和剪葉、煉苗等為主要內(nèi)容的煙苗分類(lèi)管理和指導(dǎo)工作，特別是實(shí)行育苗技術(shù)、壯苗標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等六有六上墻，做到每個(gè)育苗
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通過(guò)落實(shí)辦事公開(kāi)、民主管理制度，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私現(xiàn)象。
三是念念不忘遵守紀(jì)律要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，既是我們企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
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的管理制度，為確保產(chǎn)品過(guò)程控制質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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。傳統(tǒng)的級(jí)別管理制度在專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍中形成了論資排輩和“能上不能下”的狀況，這種制度催產(chǎn)了專業(yè)技術(shù)干部“終身制”，使其忽略了在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的繼續(xù)學(xué)習(xí)，削弱
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工作，將有關(guān)管理制度與紀(jì)律要求、責(zé)任分解、目標(biāo)管理等有關(guān)內(nèi)容公示上墻，便于行政相對(duì)人進(jìn)行監(jiān)督。
（三）突出創(chuàng)新能力提升，著力打造
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，提升市公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平。2011年要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高到戰(zhàn)略管理的高度，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有序開(kāi)展，加強(qiáng)宣傳
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和規(guī)范建設(shè)工作，按照“兩項(xiàng)工作”的要求，認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”工作，積極推進(jìn)“辦事公開(kāi)，民主管理”工作，建立完善了相關(guān)管理制度
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各項(xiàng)管理制度，并形成嚴(yán)格的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制，管理也向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在績(jī)效考核的推動(dòng)下，7S管理水平進(jìn)一步提升
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煙草在線專稿 引：現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具
