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推進高質(zhì)量發(fā)展各項舉措的大背景下，基層單位要更好地讓年度目標“實”起來，至少要切實抓好“三個保障”。
一、必須要更加注重在隊伍保障上下功夫，奠定“實”的人
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出的告誡，至今仍然經(jīng)常引人思考與回味。
總之，寬窄這一對哲學概念，留給其他學科解釋、發(fā)揮的空間極大，基于不同學科背景能夠進行的闡釋也是仁智
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和時間等問題，最終實現(xiàn)全市脫肥煙比例控制在3%以內(nèi)，有效保證了目標任務順利完成。
“在煙草行業(yè)改革的大背景下，攀枝花煙草大力推進生產(chǎn)管理改革，
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;必須有相應的“后臺服務”作支撐，而客戶經(jīng)理正是撬動改革的“支點”。
在卷煙營銷市場化取向改革深入推進的大背景下，以打造學習型、實干型、服務型營銷隊伍，著力
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時有些彷徨，彷徨卻時有點憂傷。
這時候，我的內(nèi)心里跳動著辭舊迎新的話語，那些悠悠飄去的往事片斷，仿佛是心幕上深邃的背景，浮動
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鏗鏘。
鑄品質(zhì) 強內(nèi)核
當前，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，品牌之間的競爭由“增量共享”轉(zhuǎn)向“存量分割”，一些既有的格局和態(tài)勢被打破，一些
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;提升專賣工作整體水平。
“當前，‘互聯(lián)網(wǎng)+專賣’背景下專賣管理轉(zhuǎn)型升級的號角已經(jīng)吹響，我們要進一步優(yōu)化人力資源，激發(fā)隊伍活力，打造
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的不可持續(xù)與結(jié)構(gòu)提升的勢在必行，已經(jīng)獲得行業(yè)共識。在這樣的共識下，煙草高質(zhì)量發(fā)展在很大程度上將體現(xiàn)為結(jié)構(gòu)提升的速度、質(zhì)量和可持續(xù)性。從這一背景就能看出“天子”要進入行業(yè)重點
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市場的增量空間已大大縮小。在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，品牌之間的競爭不僅由“增量共享”轉(zhuǎn)向“存量分割”，而且要通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，更好地滿足消費者的需求
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其中案情重大的可能，必須引起我們高度重視，要以網(wǎng)絡案件性質(zhì)來經(jīng)營。一是側(cè)面調(diào)查，通過走訪群眾了解清楚嫌疑人個人信息、通訊號碼、社會背景、經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模
