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服務(wù)范圍、提高服務(wù)能力、降低服務(wù)價格的目標(biāo)要求，加大服務(wù)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步完善分公司班子成員及財務(wù)等相關(guān)人員掛鉤聯(lián)系制度，不斷提升合作社建設(shè)管理水平。要盡
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%，指標(biāo)不良率降低280%，故障停機(jī)時間率也由改善前的0.53%降至改善后的趨于0%。提交合理化建議、不良點標(biāo)簽等200多項，改善完成率達(dá)95%以上，
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，努力建立集農(nóng)機(jī)設(shè)計、制造為一體的生產(chǎn)和服務(wù)模式。既能有效降低用工成本，提升作業(yè)效率，給廣大煙農(nóng)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，又能切實增強(qiáng)企業(yè)的市場綜合
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，達(dá)到《煙葉工作站設(shè)計規(guī)范》等文件規(guī)定目標(biāo)；經(jīng)濟(jì)性。本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，盡可能的降低建設(shè)成本，項目設(shè)計概算總投資額不能超出批復(fù)金額；
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;盡可能的降低建設(shè)成本，項目設(shè)計概算總投資額不能超出批復(fù)金額；三是實用性。項目布置應(yīng)功能分區(qū)合理，符合收購流程，方便管理、物流暢通。
參加
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錄像，通過同步錄音、攝像、拍照等功能，采集證據(jù)，還原執(zhí)法現(xiàn)場，降低執(zhí)法風(fēng)險，確保執(zhí)法公正、透明，讓執(zhí)法工作更能得到群眾
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，持續(xù)降低費(fèi)用水平。著力提高投入產(chǎn)出效益。加快物流資源整合，積極探索跨市州卷煙物流配送模式，提高物流效率，深度挖掘“物流金礦”。加強(qiáng)投資項目建設(shè)和物資采購
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向好，有效降低了車輛交通安全風(fēng)險。
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煙草在線大余消息 為扎實推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點的精益管理，真正做到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高效益，近日，江西大余縣局采取了多項積極
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;著力抓好防控技術(shù)的落實，切實降低病蟲害發(fā)生率。
四是強(qiáng)化煙葉采收指導(dǎo)。通過召開采收及烘烤培訓(xùn)會，要求煙技員根據(jù)煙葉田間成熟情況及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)煙農(nóng)采收，做到
