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的引領(lǐng)作用，促進(jìn)樂山煙草員工隊伍建設(shè)上水平，9月2日至6日，四川樂山煙草組織全市55名青年骨干開展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由樂山煙草和咨詢公司聯(lián)合精心設(shè)計
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，補充供應(yīng)所需資源；二是開展公司化運作，開展和擴大自營出口煙葉業(yè)務(wù)，定向供應(yīng)國內(nèi)卷煙工業(yè)企業(yè)重點骨干品牌，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定的市場需求
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—滇池補水工程將明顯改善滇池水環(huán)境；“潤滇工程”新開工146項骨干水源工程，相繼建成157座大中小型水庫，新增庫容14.88億立方米；完成
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問題，提升服務(wù)客戶能力和水平。
三是強化客戶經(jīng)營指導(dǎo)。客戶經(jīng)理要適時進(jìn)行卷煙庫存的調(diào)查，幫客戶分析經(jīng)營情況，引導(dǎo)客戶對重點骨干品牌進(jìn)行重點的陳列和宣傳
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2013~2015年卷煙品牌培育指導(dǎo)意見》和《湖南省重點骨干卷煙品牌測評辦法》，修改完善了品牌引入退出管理辦法，并增加新品牌引進(jìn)試銷、測評和考核三個環(huán)節(jié)。
各市州局
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，牢固樹立時不我待的責(zé)任意識，不斷增強責(zé)任意識，努力成為各自工作領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干，在工作上事事想在前、處處走在先，不怕困難，
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，加強對骨干人員的培訓(xùn)，修訂完善原有的制度、流程，以滿足管理上水平的要求。
（二）目前招投標(biāo)工作尚欠規(guī)范，效率不高
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物流管理的骨干提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，盡快形成公司現(xiàn)代物流管理的實踐者和推動者。二是著重抓好崗位培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，提高卷煙物流配送人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是抓好
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;因材施教，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)樹立崗位標(biāo)兵，培養(yǎng)工作能力，形成骨干力量，形成相互促進(jìn)、相互幫助的良好局面，力爭每人都能成為綜合能力過硬的專賣
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途徑，下面，我將以自己小店為實驗田，以黃鶴樓（軟藍(lán)）為培育對象，將自己的骨干品牌培育做一個全程記錄。
一、培育對象的選擇
