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。對于長期不規(guī)范經(jīng)營的大戶要重點管理、嚴(yán)厲打擊，對他們的嚴(yán)格就是對絕大多數(shù)守法戶最好的服務(wù)。與廣大零售戶建立良好的關(guān)系，有利于進(jìn)一步拓寬內(nèi)管信息的收集渠道。
要清楚掌握
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在當(dāng)前和未來的卷煙市場上，具有較強的競爭能力和競爭優(yōu)勢。
二是材料好。從卷煙零售業(yè)戶的信息中得知，消費者喜歡“黃金葉”品牌，主要是喜歡它的品質(zhì)好。首先，
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，發(fā)揮團(tuán)隊營銷優(yōu)勢，用優(yōu)勢互補的方法，組建出“黃金葉”品牌的上市宣傳團(tuán)隊，消費者售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測團(tuán)隊，市場信息調(diào)查分析團(tuán)隊、銷售技巧培訓(xùn)
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七是要扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。要扎實抓好全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作；要以信息化建設(shè)為支撐，全面推進(jìn)“十大”管理體系建設(shè)；要嚴(yán)格落實績效考評考核
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認(rèn)清畢節(jié)煙草在新的發(fā)展階段面臨的機遇與挑戰(zhàn)，加快提升團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力，適應(yīng)“兩煙”大區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)、信息化建設(shè)全面推進(jìn)
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控制水平、物耗控制水平、安全管理水平、節(jié)能減排水平、信息化建設(shè)水平、團(tuán)隊建設(shè)水平等方面有所進(jìn)步和提高。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹國務(wù)院在2011年4月21日召開的《全國嚴(yán)厲打擊非法添加和濫用食品
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進(jìn)行分解的，而是按照流程或者價值鏈進(jìn)行分解的。對這樣的工作，上下游部門之間應(yīng)形成良好的溝通機制，上游部門加強服務(wù)，下游部門及時反饋信息，
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立了信息舉報員，每個街道設(shè)立了違法經(jīng)營戶暴光臺。讓經(jīng)營戶互相監(jiān)督，專賣稽查人員不分節(jié)假日、星期天實施錯時檢查，開展市場動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)有
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的工作經(jīng)驗，才能夠具備強烈的信息意識和探索精神，進(jìn)而才能夠具備敏銳的邏輯思維和判斷能力，進(jìn)而提高客戶經(jīng)理溝通、協(xié)調(diào)能力。
2、解決好為零售客戶的服務(wù)問題。商業(yè)
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，客戶經(jīng)理則要積極宣傳公司的貨源投放計劃，告知最新貨源變動，給客戶提供有利信息，使零售戶的卷煙經(jīng)營理念不斷得以更新，保持對卷煙市場的持續(xù)關(guān)注
