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運(yùn)行“兩張皮”的問(wèn)題，機(jī)制管理有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入更高層次、更高水平，一些干部職工的品行、能力、素質(zhì)、作風(fēng)和精神狀態(tài)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求
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實(shí)際問(wèn)題。
確保創(chuàng)優(yōu)過(guò)程到位
一是確保創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)到位。從動(dòng)員宣傳到推進(jìn)實(shí)施，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究文件精神，貫徹實(shí)踐“創(chuàng)優(yōu)”工作方針。通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一使用
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，痛楚的終點(diǎn)是希望。
血水與淚水交織，凝聚一種精神，再度踏上恢復(fù)振興的征程。
之六
知恥者則勇。漢中卷煙廠的職工沒有沉淪，沒有絕望。在新世紀(jì)
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了，當(dāng)時(shí)，我的精神似乎一下垮了。父親去世后，我經(jīng)常在夢(mèng)中哭醒，不斷地這樣問(wèn)著：父親，我最崇敬的父親，雖然您已紀(jì)是
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國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)看，很多中國(guó)煙草企業(yè)創(chuàng)品牌的目的是為了外在榮耀，而不是可持續(xù)發(fā)展。品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過(guò)程，需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖侄魏蛣?wù)實(shí)的精神來(lái)塑造品牌
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煙草行業(yè)要重視滿足企業(yè)內(nèi)部員工的需求，關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神需要，強(qiáng)化員工的技能培訓(xùn)，建立健全激勵(lì)制度，施行科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和選拔程序，
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，打破原來(lái)以地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的格局，努力實(shí)現(xiàn)從地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)依賴型向著眼于全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的跨越。在這一精神的引領(lǐng)下，卷煙品牌紛紛加快了拓展全國(guó)市場(chǎng)的腳步。2010
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“卷煙上水平”各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處具有舉足輕重的作用。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，就是要首先將上級(jí)精神爛熟于心；找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，必須要將單位（部門）
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煙草在線專稿 引：進(jìn)入2011年以來(lái)，浙江遂昌縣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局（公司）煙草工作會(huì)議精神
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向上的進(jìn)取精神；“紅塔山（國(guó)際100）”的焦油量低至7mg/支，是國(guó)內(nèi)首款采用新型接枝絡(luò)合物技術(shù)的卷煙產(chǎn)品，降焦效果同比提升了25
