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管控、安全管控、現(xiàn)場(chǎng)管控、在途管控、服務(wù)管控和預(yù)警報(bào)警七大模塊組成的管控中心，實(shí)現(xiàn)了物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序的“業(yè)務(wù)全程可視、管理全局可控、質(zhì)量全面可考”。
在麗江煙草物流中心
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十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)識(shí)到“信譽(yù)是最重要的社會(huì)資本”，學(xué)習(xí)、借鑒“海爾”誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，為消費(fèi)者提供質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品和優(yōu)良
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和諧煙草
“作為有社會(huì)責(zé)任感的煙草企業(yè)，必須站在全局的高度、國(guó)家的高度看問(wèn)題。正確理解企業(yè)利益和國(guó)家利益的辯證關(guān)系。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，滿足消費(fèi)需求和市場(chǎng)供給，
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，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展本職工作的情況；二是在煙草工作中改革創(chuàng)新、駕馭全局，創(chuàng)造性地開展工作的情況；三是密切聯(lián)系群眾，尊重群眾
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轉(zhuǎn)折關(guān)頭，全系統(tǒng)上下必須始終保持清醒認(rèn)識(shí)和高度自覺(jué)，未雨綢繆，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，搶占先機(jī)。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的歷史階段，我們必須把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置
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實(shí)施方案。卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施方案，是對(duì)卷煙零售點(diǎn)合理布局的總體規(guī)劃，對(duì)加強(qiáng)轄區(qū)零售許可證的管理起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。在主體合法、內(nèi)容合法的前提下，主要做到程序要
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指標(biāo)目標(biāo)分解到每個(gè)月度，實(shí)現(xiàn)對(duì)指標(biāo)月度完成情況的跟蹤考核；同時(shí)把指標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，形成全局一盤棋，突出重點(diǎn)，確保關(guān)鍵績(jī)效
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行業(yè)全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出的重要品牌發(fā)展目標(biāo)。培育“532”“461”知名品牌，是“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)營(yíng)銷上水
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;公司）創(chuàng)優(yōu)工作的縱深推進(jìn)，全面提升。
強(qiáng)基礎(chǔ)——著眼全局未雨綢繆
“要打造堅(jiān)如磐石的煙草大廈，關(guān)鍵就是要抓好人才培養(yǎng)，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程
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;公司）創(chuàng)優(yōu)工作的縱深推進(jìn)，全面提升。
圖為：井研縣局局長(zhǎng)、經(jīng)理周毅動(dòng)員部署創(chuàng)優(yōu)工作
強(qiáng)基礎(chǔ)——著眼全局未雨綢繆
“要打造堅(jiān)如磐石的煙草大廈
