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保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計(jì)檔案。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，規(guī)范數(shù)據(jù)管理權(quán)責(zé)、健全數(shù)據(jù)管理流程，建立統(tǒng)計(jì)信息反饋和共享機(jī)制，按時(shí)公布和提供統(tǒng)計(jì)資料，提升數(shù)據(jù)
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建設(shè)必須在以下方面進(jìn)行努力：一是要加快推進(jìn)系統(tǒng)整合，提高集成共享水平。二是要加快MES系統(tǒng)在各廠的部署，完善統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度體系。通過(guò)在本部部署生產(chǎn)指揮系統(tǒng)以及
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是推進(jìn)信息資源深度整合。突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，突出基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)用集成平臺(tái)和省級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，切實(shí)提高全省信息化集成整合共享水平。全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化信息中心
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;確保全年銷量增幅目標(biāo)的完成。更加重視市場(chǎng)調(diào)研，建立工商聯(lián)合調(diào)研機(jī)制，針對(duì)周邊市場(chǎng)情況，健全貨源投放應(yīng)對(duì)策略。加強(qiáng)專銷信息互動(dòng)共享，及時(shí)掌握市場(chǎng)
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，至誠(chéng)至善，共建共享”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，
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第三，信息同步，專賣與銷售信息共享渠道暢通。針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)及各片區(qū)市場(chǎng)的表現(xiàn)走勢(shì)，專賣與銷售通過(guò)互通有無(wú)、強(qiáng)化溝通，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)
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意味著團(tuán)聚，在過(guò)年的時(shí)候，最常見(jiàn)的畫(huà)面就是家人圍坐一桌，把酒言歡。在外奔波的兒女，總算有假期可以在家陪陪年邁的父母親，共享天倫
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鑒定。
攀枝花煙葉科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作，立足于服務(wù)生產(chǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新，逐步打造以項(xiàng)目為主線，以課題為抓手，以合同為機(jī)制的互動(dòng)、協(xié)作、共享、共贏
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材料，要進(jìn)入廠知識(shí)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在TnPM專欄上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。請(qǐng)專家來(lái)廠授課，外派TnPM骨干參加點(diǎn)檢技能培訓(xùn)，設(shè)備管理培訓(xùn)
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把老干部的冷暖掛在心上，常懷敬老之情，恪守敬老之責(zé)，多辦利老之事，讓老同志們?cè)诮?jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展中生活得更加幸福，共享煙草行業(yè)
