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多名老黨員和2名困難黨員及“四群”教育聯(lián)系對(duì)象進(jìn)行了慰問，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到老黨員心中。二是職工多年關(guān)注的煙草住宅小區(qū)得到順利竣工驗(yàn)收和分配居住。三是企業(yè)的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定
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;深入推進(jìn)整頓規(guī)范，著力提升市場(chǎng)監(jiān)管能力和企業(yè)管理水平；在深化改革和思想政治工作方面，要繼續(xù)深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，加強(qiáng)
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平衡”，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，扎實(shí)做好消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查和研判，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)容量、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及變化特點(diǎn)，加強(qiáng)卷煙貨源投放和分配管理，完善
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人才培育力度，嚴(yán)格收入分配管理，并在“干部選拔任用初始提名、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、干部選配機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制”等方面進(jìn)行了深入研究和探索實(shí)踐。三是開展最佳實(shí)踐班組活動(dòng)，
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建設(shè)的關(guān)鍵。在認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理模式的基礎(chǔ)上，推行了A、B、C精細(xì)化管理卡，并將這些標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)分配緊密掛鉤考核，按照安全、質(zhì)量
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為員工主動(dòng)要求培訓(xùn)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四是完善績(jī)效考核體系，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。一方面建立科學(xué)合理的收入分配和績(jī)效考核體系。另一方面是進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
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好的經(jīng)驗(yàn)做法，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上取得新的突破。六是建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，要進(jìn)一步梳理完善績(jī)效考核，改革收入分配制度，拓寬訴求渠道，讓
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5%左右。
七是規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，為致富工程創(chuàng)造良好環(huán)境。按照“市場(chǎng)需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的要求，公平、公正分配貨源，維護(hù)零售戶的合理
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、大力開展工青婦各項(xiàng)工作、推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、深化用工分配制度改革、提升員工整體素質(zhì)、提高離退休人員管理服務(wù)水平等八個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)、全面回顧了深圳煙草過去一年的政工、人事工作。
市局
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；圍繞新目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；執(zhí)行新要求，深化用工分配制度改革；認(rèn)真開展鑒定工作，開創(chuàng)技能鑒定新局面；制定
