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、深度交流，根據(jù)不同客戶、不同品牌的加工需求，形成個性化均質(zhì)化加工實施方案，并獲得各中煙公司的認同。
二是持續(xù)完善加工配套設(shè)備。配置完善近紅外光譜儀、在線
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提高規(guī)范管理工作質(zhì)量和效率。
二是完善采購管理制度。由崇左市局法規(guī)科牽頭，規(guī)范辦協(xié)助參與，參照廣西區(qū)局（公司）印發(fā)的《機關(guān)采購管理辦法
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烘烤工藝研究，推廣工序化作業(yè)，提升烘烤質(zhì)量，降低烘烤成本。四是做實防災減災。完善防災減災工作機制，強化災情調(diào)度，有效指導
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三的單位，掛點科室按比例進行相應(yīng)扣罰。
三是修訂卷煙經(jīng)營內(nèi)控機制。針對不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象，進一步修訂完善業(yè)務(wù)部門內(nèi)控制度，健全完善營銷策略、訪銷訂貨、貨款
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;特別是公司黨委提出的“六個狠下功夫”要求，以問題為導向，不斷整改完善工作中的差距和不足；二是要深入運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)
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;特別是公司黨委提出的“六個狠下功夫”要求，以問題為導向，不斷整改完善工作中的差距和不足；二是要深入運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是要在第一種形態(tài)
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;明確了2018年“四個重點”任務(wù)，確保規(guī)范管理再上水平。
一是完善制度體系，加強教育培訓，重點預防采購領(lǐng)域廉潔風險。以健全采購項目100%強制公開招標
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依法嚴管大戶的長效機制為目標，確定專項治理重點，明確工作措施，確保專項治理扎實深入開展。
二是完善措施。在全面排查的基礎(chǔ)上，深刻剖析問題形成
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工作中。
二是聚焦能力過硬，狠抓教育培訓不放松。完善教育培訓體系和公平競爭機制，鼓勵員工主動合理規(guī)劃職業(yè)生涯、參與學習培訓、提升業(yè)務(wù)技能和工作技巧；強化
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作更加重視，內(nèi)控制度建設(shè)更加完善，日常監(jiān)管更加扎實。并對該公司下一階段內(nèi)部專賣監(jiān)管工作提出了三點建議：一是抓好制度建設(shè)，注重頂層設(shè)計，
