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的想法還是規(guī)范一下提醒的內(nèi)容，我們也是代表一個企業(yè)，不能說得太無章。我們也曾遇到過很多在政策解釋上與本義差距很大，引發(fā)一些不必要的麻煩。
小煙卷兒
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，對癥下藥，找準著力點，把市場做好。
其次，要找到和同行的發(fā)展差距。我們許多零售客戶，自我感覺良好，發(fā)現(xiàn)別人的都是缺點
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的矛盾，這種矛盾并沒有因為增量、增速、增幅的良好表現(xiàn)而有所緩解。第一，與“532”所設(shè)定的指標相比，大品牌們至少還有200萬箱的差距，萬里長征還有
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與城市相比有著一定的差距，如果改善店面的形象，就必須進行投資，這對于利潤不大、效益不好的農(nóng)村店鋪來說，的確有些舍不得。這些零售客戶的想法不是沒有
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，能不能實現(xiàn)減工增效？煙農(nóng)黃祿禎根據(jù)自己的種煙經(jīng)歷做了個對比，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與全過程專業(yè)化生產(chǎn)的效益差距一目了然：傳統(tǒng)生產(chǎn)方式平均每畝煙葉的成本包括
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不足，人才離“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時、各展所長”的要求還存在差距，干部職工隊伍的積極性、創(chuàng)造性仍不同程度受到影響。
激勵機制的設(shè)計不夠合理，在企業(yè)內(nèi)部
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;脫貧壓力自然更重?！氨M管近年與自己對比發(fā)生了很大變化，但跟珠三角發(fā)達地區(qū)甚至是周邊地區(qū)相比，差距仍然在拉大?！迸砣蕦W(xué)口中的“差距拉大”，在沙坪一些高山貧困村
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。目前我們的國產(chǎn)低焦油卷煙產(chǎn)品在市場上影響還比較小，與世界知名品牌相比存在較大差距，行業(yè)重點品牌在降焦方面的引領(lǐng)作用尚不充分，未能形成一批具有一定
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%，中部葉比例是42.7%，寧鄉(xiāng)煙區(qū)煙葉結(jié)構(gòu)與工業(yè)企業(yè)所需的要求存在一定差距。全國其它產(chǎn)煙區(qū)，矛盾也很突出。
煙葉原料現(xiàn)狀與“卷煙上水平”存在的這些矛盾，
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原料加工、保鮮、包裝、貯運體系發(fā)展滯后?，F(xiàn)階段，我國煙草原料加工業(yè)尚處在初級階段，煙草原料的保質(zhì)、包裝、貯運、銷售體系等方面的建設(shè)滯后，與國外相比差距很大
