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，與去年同期81.1元/條相比增長7.6%。人均銷售10.15條，與去年同期10.32條相比下降1.6%。
加強(qiáng)品牌培育力度。一是抓住金圣品牌培育不放松。金圣1-2月份銷售
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。那么，如何才能將“特色班組”建設(shè)有“特色”呢？筆者認(rèn)為，主要就是咬定“特色班組”建設(shè)不放松，在“規(guī)定動(dòng)作”上“自選動(dòng)作”，從內(nèi)而外
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消費(fèi)人口大量流失已是一個(gè)不爭的事實(shí)，與卷煙銷售增長的指標(biāo)，矛盾凸顯。
如何在困境中求生存，逆境中求發(fā)展？這就要求我們咬住目標(biāo)不放松
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;梅花運(yùn)動(dòng)服與大眾浴池代表的是七、八十年代尚存但開始由盛轉(zhuǎn)衰的一種田園牧歌式的雖不富有但是緩慢放松的生活方式，隨著市場經(jīng)濟(jì)的波濤洶涌，隨著現(xiàn)代都市化生活的演進(jìn)，
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和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為我們樹立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀提供了現(xiàn)實(shí)途徑。因?yàn)槭裁磿r(shí)候放松了作風(fēng)建設(shè)，我們的作風(fēng)就會(huì)滑坡，什么時(shí)候加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，我們的思想作風(fēng)
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放松反腐倡廉工作的加強(qiáng)，結(jié)果必然削弱黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。
二、需要解決四個(gè)問題
（一）明確廉潔文化的內(nèi)涵。
廉潔文化是人們關(guān)于廉潔的知識(shí)
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在手上，不能有絲毫放松，這就必須抓好“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，讓卷煙生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。俗話說：“良好秩序是各項(xiàng)工作前提，”行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
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。同時(shí)，堅(jiān)持日常檢查不放松、不間斷，不給違法分子有機(jī)可趁。
二是堅(jiān)持市場監(jiān)管與法律宣傳相結(jié)合。專賣管理員在開展日常檢查的同時(shí)進(jìn)一步加大煙草法律法規(guī)的宣傳，
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，堅(jiān)決杜絕不管不問任期發(fā)展的做法，從根源上砍斷無證經(jīng)營卷煙來源渠道。
（三）后續(xù)治理。對(duì)于已經(jīng)取締的無證經(jīng)營零售戶仍不能有絲毫的放松
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的持續(xù)做大，又兼顧了知名品牌在“質(zhì)”上的持續(xù)提升，品牌規(guī)模與品牌價(jià)值兩手抓，任何一手都不輕易放松。然而，對(duì)于主銷價(jià)區(qū)集中于零售價(jià)400多元/條價(jià)
