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、借鑒先進(jìn)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，多渠道提高執(zhí)法和服務(wù)水平。
三是提高解決問題能力。要求全局干部職工對(duì)查出的問題能進(jìn)行整理、歸納和分析，從中找出帶有趨勢性、普遍性和規(guī)律性的東西
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守法戶的信賴度和滿意度，堅(jiān)持過罰相當(dāng)，處罰與教育相結(jié)合原則，從“眉毛胡子一把抓”向“人性化執(zhí)法”轉(zhuǎn)變。
四是轉(zhuǎn)變信息收集渠道，利用專賣
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宣傳推廣。采用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等媒介，依托現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等平臺(tái)，多渠道推進(jìn)技術(shù)普及，全方位加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，把保膜中耕大培土的優(yōu)點(diǎn)和各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)
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。進(jìn)一步通過各種信息渠道強(qiáng)化宣傳固話，組織客戶交流經(jīng)驗(yàn)，互相帶動(dòng)，形成良好使用習(xí)慣。
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性價(jià)比高認(rèn)知度，進(jìn)而提升品牌培育的目的。
三改變“銷售方法”，提升盈利水平。選址銷售力弱，品牌銷售渠道不對(duì)路的零售店，提供針對(duì)性站點(diǎn)銷售指導(dǎo)
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，確保宣傳工作做到“思想到位、宣傳到位、人員到位”；四是加強(qiáng)清明節(jié)期間的值班工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，暢通信息渠道，確保信息
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非渠道進(jìn)貨卷煙36條。
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人員適時(shí)掌握零售客戶的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的渠道，為科學(xué)分析市場狀況、指導(dǎo)客戶經(jīng)營提供了有力保障。
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實(shí)際情況。
二是注重實(shí)際效果。調(diào)查立足于卷煙庫存尤其社會(huì)庫存偏高，部分地區(qū)銷量下降等情況，認(rèn)真制定營銷中心人員定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，暢通基層信息反饋渠道
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專賣內(nèi)部管理監(jiān)督平臺(tái)作用，要求三大員充分發(fā)揮崗位特點(diǎn)，積極配合，形成信息收集多渠道、卷煙銷售全過程監(jiān)督的非法流通信息搜集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)做好異常信息反饋
