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,全面推進(jìn)分局專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。一是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),狠抓市場(chǎng)監(jiān)管不放松。重點(diǎn)做好APCD工作法和數(shù)字專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)的結(jié)合,著力提升市場(chǎng)監(jiān)管水平;
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盤(pán)點(diǎn)實(shí)際,明確重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域、品牌和客戶(hù)名單。另一方面充分發(fā)揮部門(mén)協(xié)作機(jī)制,利用“網(wǎng)格化”工作平臺(tái),加強(qiáng)監(jiān)督管理,狠抓規(guī)范不放松。
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人員配備,提升工作素質(zhì)。由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按會(huì)議要求,進(jìn)一步細(xì)化完善2017年黨風(fēng)廉政工作的主要措施,狠抓落實(shí),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平
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二是強(qiáng)化“兩個(gè)體系”建設(shè),提升煙葉營(yíng)銷(xiāo)水平。針對(duì)當(dāng)前煙葉營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì),狠抓“質(zhì)量”、“服務(wù)”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),建立適合于攀枝花市的煙葉質(zhì)量管理體系與煙葉營(yíng)銷(xiāo)
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三是要狠抓關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)產(chǎn)區(qū),將成熟經(jīng)驗(yàn)及措施向全縣推廣,特別是“三深一高”、平衡施肥等六項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí),全面夯實(shí)基礎(chǔ)
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工作效能,確保節(jié)后工作秩序井然有序。
四是抓好調(diào)研。市局(公司)班子成員帶隊(duì)開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)專(zhuān)題調(diào)研,督導(dǎo)指導(dǎo)各單位狠抓卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)管理
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“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”,狠抓各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,確保金溪煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。主攻質(zhì)量特色,突出需求導(dǎo)向,努力做到讓工業(yè)滿意、煙農(nóng)滿意、政府滿意
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,明確任務(wù)目標(biāo);三是加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo),狠抓任務(wù)落實(shí)。
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、“金圣”煙和總銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)。
三是高度重視營(yíng)銷(xiāo)改革轉(zhuǎn)型。堅(jiān)定不移狠抓嚴(yán)格規(guī)范、義無(wú)反顧推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)改革,扎實(shí)落實(shí)“五個(gè)必須”工作要求,幫助客戶(hù)算好盈利賬、明確利益賬
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更高的層次審視問(wèn)題,精準(zhǔn)研判煙葉生產(chǎn)形勢(shì),結(jié)合南澗特色山地?zé)熑~品牌和區(qū)域優(yōu)勢(shì),確立煙葉生產(chǎn)目標(biāo)定位,狠抓執(zhí)行力與執(zhí)行效率,突出貢獻(xiàn)