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的能力和水平，進(jìn)修學(xué)院在復(fù)工第一周就組織授課教師接受了多輪專題培訓(xùn)，對(duì)直播平臺(tái)的用戶端、講師端、后端管理進(jìn)行了全面測(cè)試。線上培訓(xùn)正式啟動(dòng)后，他們對(duì)直播平臺(tái)運(yùn)行情
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下達(dá)?？h煙草公司綜合考慮煙葉種植規(guī)劃布局，種煙區(qū)域生態(tài)環(huán)境、土地資源、氣候條件、種植品種、設(shè)施配套、種植者意愿、歷年生產(chǎn)水平、上年度計(jì)劃執(zhí)行情況、烤煙收購(gòu)進(jìn)度情況、煙葉外流情況等因素
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關(guān)鍵的便是在疫情防控的情況下送貨員如何配送的問題。道路的通行情況；如何鞏固網(wǎng)上結(jié)算率和結(jié)算面；如何確保客戶能夠順利接收到卷煙；送貨人員如何做好防疫防控措施
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、設(shè)備間隙保養(yǎng)等各項(xiàng)工作要求?！耙豢础本褪琴|(zhì)管人員根據(jù)機(jī)組工作記錄情況，隨機(jī)調(diào)看生產(chǎn)視頻，確認(rèn)機(jī)組人員執(zhí)行情況。
進(jìn)入車間必須經(jīng)過(guò)體溫檢測(cè)，確認(rèn)無(wú)恙后方
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三班，適當(dāng)縮短一線人員戶外值守時(shí)間。在做好疫情防控每日提醒的同時(shí)，通過(guò)微信、電話等方式對(duì)天氣預(yù)報(bào)、道路通行情況、安全提示等信息進(jìn)行滾動(dòng)發(fā)布，全面做好服務(wù)保障
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座談會(huì)。
羅建華首先向老領(lǐng)導(dǎo)老同志通報(bào)集團(tuán)2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，介紹了集團(tuán)“經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有進(jìn)、品牌發(fā)展穩(wěn)中向好、發(fā)展動(dòng)力穩(wěn)中有新”的具體情況。他表示，集團(tuán)的成長(zhǎng)離不開老領(lǐng)導(dǎo)老同志
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煙葉開發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)到位，開發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點(diǎn)地塊地勢(shì)平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開發(fā)地整地理墑工作到位；開發(fā)用煙苗長(zhǎng)勢(shì)清秀整齊、無(wú)病
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局（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)全市系統(tǒng)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，指出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)下一階段工作開展提出五點(diǎn)要求
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農(nóng)民有這樣的覺悟和見地，確實(shí)讓人感到欣慰，脫貧路上不等不靠，憑自己的雙手致富，且對(duì)自己的生產(chǎn)有明確的規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)行情有清晰的認(rèn)識(shí)
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送貨線路。
富陽(yáng)區(qū)局（分公司）集中區(qū)域送貨模式于今年6月正式啟動(dòng)，送貨線路精簡(jiǎn)至8條。從實(shí)施集中區(qū)域送貨后第一個(gè)季度的運(yùn)行情況看，工作效率
