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;雙方首先就6月份工商物流一體化座談會的會議議程、會議組織、參會人員等進行了商討，明確了座談會各項具體安排。為了保證座談會能夠高效率、高質(zhì)量的召開，切實為工商雙方物流一體化
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建設(shè)。
一是定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。按照 “高效、廉潔、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，把以客戶滿意不滿意作為衡量專賣執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)，扎實打造“效能煙草”。
二是定管理制度。建立
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的能力和水平。四是圍繞創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境提高高效辦事的能力和水平。五是圍繞做名“金圣”品牌提高宣傳服務(wù)的能力和水平。
《方案》還對每項工作重點的具體工作要求進行了細(xì)化，并明確了牽頭部門。同時
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等部門協(xié)調(diào)，開展網(wǎng)上訂貨零售戶開通寬帶優(yōu)惠活動，真正讓零售客戶在網(wǎng)上訂貨過程中提高效率、得到實惠。
三是實行逐日通報。對濮陽市區(qū)網(wǎng)上訂貨開展情況實行逐日通報，
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等問題，為客戶提供高效、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促客戶自覺守法經(jīng)營。
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解答，并提出了解決辦法和建議，要求指揮部下一步要以高度政治責(zé)任感抓好工作，熱情不減、壓力不減、狀態(tài)不減，高效推進后續(xù)項目建設(shè)；要抓著
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，運行高效的重點骨干品牌導(dǎo)向型基地單元，進一步展示曲靖煙草基地單元建設(shè)的水平，積極做好迎接國家局基地單元驗收的準(zhǔn)備工作。
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?！? 三是將宣傳新時期泰興精神與推進當(dāng)前工作結(jié)合起來，讓泰興精神在“各項工作上水平、創(chuàng)一流”中得以展示，激發(fā)全員以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率序時推進年度各項目標(biāo)任務(wù)
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;堅持從自身能辦、群眾迫切需要的具體事情做起，出資9.5萬元幫助濱江鎮(zhèn)西江村落實高效農(nóng)業(yè)項目、完善道路基礎(chǔ)設(shè)施，以“發(fā)展不忘回報社會”的實舉，讓貧困地區(qū)群眾感受黨
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，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的要求，對全市送貨線路進行了優(yōu)化整合。
整合后，西吉中轉(zhuǎn)站減少送貨車一輛、送貨人員兩名，原州區(qū)減少3個配送日程，
