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卷煙品牌能夠在市場上茁壯成長,適應(yīng)卷煙市場需求。
3、強化市場監(jiān)管
加強信息點每周信息收集 息采集員根據(jù)市場信息采集要求,結(jié)合客戶拜訪工作,合理確定
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工作穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上,常德煙機選擇將“成本控制”作為2010年對標工作的重點和對標工作突破點。圍繞這一重點,常德煙機特意選擇了完全市場競爭企業(yè)作為成本控制的標桿。標桿企業(yè)在3
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,改善煙葉生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。
3、機耕路建設(shè)
按照“因地制宜、符合需求、合理布局、節(jié)約用地、方便群眾”的原則,整合社會資源,在通村公路基本建成、煙水配套和晾房群
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適應(yīng)消費需求以及零售市場出現(xiàn)的新變化和新進展而有所改變。這種枯燥乏味的卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容既難以達到提升營銷人員能力和水平的目的,也無法有效調(diào)動起營銷人員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
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、基礎(chǔ)管理等五個方面的任務(wù)勾勒和目標規(guī)劃。所有的目標集中表述為532、461——中國煙草以全行業(yè)之力,爭取用五年或更長一段時間,著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱
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。車間同時還就如何配合財務(wù)做好現(xiàn)場在制物料盤點工作進行了討論,預(yù)計不久就會拿出相應(yīng)辦法。
3、以精細管理提升生產(chǎn)效率
以上說到了成本的節(jié)約和控制,此外車間還采取一些
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沒煙葉,主要原料是煙桿,散裝,吸時先把報紙裁成3厘米寬,10厘米長的紙條,用紙條來卷煙吸。)大案,查處
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烘烤工藝與應(yīng)用”、“烤房納米功能涂料研發(fā)及其在煙葉烘烤中的作用”、“2ZY-1型煙草移栽機”、“3ZP320B型煙地培土機”、“淺水育苗技術(shù)”、“空氣源電烤房及配套技術(shù)”等一批自主研發(fā)成果被認定達到
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,對現(xiàn)有高炮點進行標準化建設(shè),共在永北基地改建標準化高炮防雹點4個,新建火箭防雹點1個,順州基地單元改建標準化高炮防雹點3個,新建火箭防
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四是加大人才培養(yǎng)工作力度,激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情。成功面向海內(nèi)外公開招聘煙草基因組計劃重大專項首席科學(xué)家、國家煙草基因研究中心主任;完成為期3年的行業(yè)首期卷煙調(diào)香師