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;成員12名，市局（公司）副經(jīng)理余偉擔(dān)任組長(zhǎng)，副調(diào)研員張炳科、煙葉生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)胡建新?lián)胃苯M長(zhǎng)。小組旨在通過(guò)集成管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度
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精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)是精準(zhǔn)投放的前提，浙江省金華市局（公司）通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、深入分析客戶貨源需求差異。訂足率、訂足面、再購(gòu)率、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)信心……營(yíng)銷(xiāo)人員
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值班制度和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊繃安全弦，確保安全零事故。（劉建玲）
廣西崇左市局
為進(jìn)一步加大中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)前的內(nèi)部監(jiān)管力度
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入手，挖潛降耗，開(kāi)源節(jié)流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
? ? 一方面，要通過(guò)降本實(shí)現(xiàn)增效。深入貫徹落實(shí)省市局有關(guān)會(huì)議文件精神要求，要在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)壓力
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煙草在線宣威消息 著力推進(jìn)煙農(nóng)增收工作，是云南宣威市“三農(nóng)”工作的重要目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)，是樹(shù)立“責(zé)任煙草”意識(shí)的具體體現(xiàn)。宣威市局（分公司）
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內(nèi)有四個(gè)月排名全省前三名的單位，省局對(duì)其單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，約談和市局領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核掛鉤。二是對(duì)于違反卷煙打碼管理規(guī)定故意不打碼、打通碼、打測(cè)試碼、打碼不清、污損碼
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情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研期間，李健處長(zhǎng)深入南昌市場(chǎng)了解了卷煙零售客戶的盈利、庫(kù)存、品牌培育、市場(chǎng)價(jià)格等情況，并聽(tīng)取了南昌市局（公司）曠麟局長(zhǎng)
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那么如何確保暢通信息渠道呢？筆者認(rèn)為注重以下幾點(diǎn)：一是充分地利用互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，成為很好地信息交流工具。因此，縣市局要建立網(wǎng)絡(luò)
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。 老煙斗：作為行政審批試點(diǎn)改革的重慶，依據(jù)“新規(guī)”，重慶市局取消了人為設(shè)定零售點(diǎn)間距、控制轄區(qū)辦證總量等指標(biāo)，引入零售點(diǎn)布局負(fù)面清單制度
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;談?wù)勅绾芜M(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的構(gòu)想。
標(biāo)桿縣級(jí)局，除了在軟、硬件方面要達(dá)到國(guó)家局、省、市局（公司）的要求和標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際
