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，優(yōu)劣不一，在一定程度上影響了客戶經(jīng)理應(yīng)變能力的有效增強，不利于卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展。
3、較為單一的卷煙營銷服務(wù)模式使得客戶經(jīng)理應(yīng)變能力的增強受到限制
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;營銷師資格即可上崗，最高拿到高級營銷師（3級）就足夠用了。由于行業(yè)“四定”以后，持有不同的營銷師資格證書的客戶經(jīng)理可能在工資待遇上有所差別
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了消費水平，也限制了消費結(jié)構(gòu)的發(fā)展。
3、農(nóng)村市場消費者消費意識僵化“寧可抽好點，少抽點”的卷煙消費理念還沒有深入人心。因此，中高檔卷煙的需求量不大。
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的主動權(quán)和建議權(quán)。這樣，既豐富了客戶的產(chǎn)品知識，又充分尊重了消費者的意愿，增加客戶在銷售時宣傳的主動性和消費者選擇品牌的目標(biāo)性。
3、要有科學(xué)的品牌培育
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的禮具變成嚇人的教鞭了。
3、中年人的煙袋 中年人浩氣沖天，既無年輕人的稚氣，又無老年人的暮年，正逢茂年時節(jié)，為人處世較為成熟
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，累計發(fā)放各類書籍5000余本、印制學(xué)習(xí)材料3000余冊，集中讀書時間平均達120學(xué)時以上，個人讀書筆記人均達3萬字以上，心得體會文章人均20余篇
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更是無比金貴。如今，在經(jīng)過土地平整后的3萬畝煙田里，每隔30米就有一個小型蓄水池用于供水?！? 在冕寧縣回坪鄉(xiāng)“涼山?津巴布韋煙草合作園區(qū)”，津巴布韋特色品種
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;也使得卷煙零售戶卷煙訂購數(shù)量和品牌需求得到顯著增加。
3，利益驅(qū)使也是使得零售戶卷煙訂貨量激增的另一個重要因素。
個別卷煙經(jīng)營企業(yè)為了能夠取得更好的卷煙銷量，個別
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“中華”年產(chǎn)量達到100萬箱左右、年銷售收入突破1000億元，這是“中華”在“十二五”期間的奮斗目標(biāo)。令人難以置信的是，在不到3年的時間里，“中華”已經(jīng)提前
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?50）”，這四款主打規(guī)格的亮相無疑讓人充滿著期待。自2007年貴州中煙重新聚焦于“貴煙”品牌發(fā)展以來，“貴煙”年銷量規(guī)模已經(jīng)從2007年的不足3萬箱發(fā)展到2011年的達到
