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小區(qū)居民家庭基本情況了如指掌，專門制作消費(fèi)者檔案，詳細(xì)登記消費(fèi)者姓名、電話號(hào)碼、門牌、家庭人口等基本信息。每當(dāng)小區(qū)居民來消費(fèi)時(shí)，孫老板都會(huì)主動(dòng)與其聊聊天
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勝利！
一是合同管理更加到位。全縣切實(shí)加強(qiáng)合同簽訂過程控制，除認(rèn)真做好《申請(qǐng)受理單》的發(fā)放、收集、審核和信息錄入外，突出加強(qiáng)了村社干部、科技員等合同的監(jiān)督
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得：在病蟲害方面要相當(dāng)防治，烤煙移栽下田我們就要用生物防治，如煙蚜繭蜂。用先進(jìn)科技手段采用黃板、信息激素誘導(dǎo)劑，田間的蚜蟲、煙青蟲等減少了，
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，我每天還要做好商品巡查登記工作。白天選擇空閑的時(shí)間，先在電腦上瀏覽我超市貨架上相關(guān)的商品信息；晚上打烊后還要邊整理柜臺(tái)貨架、邊篩查是否有“問題商品
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、市場信息收集，品牌培育等。
市場化改革還帶來的是市場秩序的公平競爭環(huán)境進(jìn)一步形成，在行業(yè)上下面臨“四大難題”的的客觀背景下，更加要求我們要按照市場規(guī)律辦事
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“勤”。首先要做到耳勤。開店時(shí)，不管生意再忙，都要抽出時(shí)間與顧客聊聊天、交交心，從顧客的口中得知不少寶貴的市場信息，同時(shí)也與不同年齡層次的顧客
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了分工明確的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，成立了機(jī)耕隊(duì)組、技術(shù)服務(wù)組、烘烤組、分選指導(dǎo)組、信息咨詢組、后勤服務(wù)組，制度健全，財(cái)務(wù)規(guī)范，有辦公場所，
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，阿里云在處理信息共享、高并發(fā)業(yè)務(wù)、海量數(shù)據(jù)分析方面經(jīng)驗(yàn)豐富。淘寶、天貓、支付寶、菜鳥等多個(gè)超大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)，借助統(tǒng)一的阿里云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、靈活的數(shù)據(jù)互通，螞蟻微
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人暈頭轉(zhuǎn)向”。他設(shè)想應(yīng)該存在這種可能性：品牌名稱或商標(biāo)和另一個(gè)完全相同的品牌名稱或商標(biāo)可以并行不悖，只需在標(biāo)簽上標(biāo)注其原產(chǎn)國信息就可以做出區(qū)分。例如，同一種
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的高速超細(xì)支包裝機(jī)組。
技術(shù)上追趕，就是要廣泛開展煙機(jī)基礎(chǔ)性、原理性研究，增強(qiáng)技術(shù)積累。緊緊抓住當(dāng)前新一代信息技術(shù)與工業(yè)融合發(fā)展的有利契機(jī)，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)
