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虧了;你背叛,對方不背叛,你就占便宜了。在這種情況下,做廣告就是每個個體的優(yōu)勢策略,但是上升到整體就成了最差的選擇。而且出于利己考慮
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增長的難度加大;二是基礎(chǔ)設(shè)施折舊費用上升,降本增效的壓力進一步加大,鋪張浪費等現(xiàn)象依然存在;三是卷煙市場涉煙犯罪活動依然比較猖獗,
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,兩家同樣的企業(yè),都有相仿的行為,但國家只罰了聯(lián)合利華卻讓寶潔逃過了一劫,好生奇怪。
小煙卷兒:這就要上升到處罰時的公正
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意識,除了依靠經(jīng)銷卷煙的利益上升帶動零售戶自發(fā)重視之外,還要結(jié)合客戶經(jīng)理走訪中加強宣傳引導(dǎo)來逐步實現(xiàn),結(jié)合零售戶的銷售能力做好庫存管理,提升盈利
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上升到法規(guī)的高度——而該管理辦法的執(zhí)行單位,也一度從蘇州市文化局文化市場管理處更改為蘇州市衛(wèi)生監(jiān)督所。但其實在蘇州,公共場所吸煙現(xiàn)象屢見不鮮、屢禁不止,規(guī)章所能
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的調(diào)整、原輔料的購備等相應(yīng)變動,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的信息交流也由此上升到了一個新的層面?! 耙詽L動預(yù)測為龍頭、滾動生產(chǎn)為核心,以動制動、以變應(yīng)變,才能使市場驅(qū)動型
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的 59%提升到現(xiàn)在 87.88%,配送到戶率上升到現(xiàn)在的97.54%,客戶對配送服務(wù)滿意度提高到現(xiàn)在的97%,送貨準(zhǔn)確率100%,破損為零。第三
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要素、明確工作重點、優(yōu)化工作流程、提高工作效率,通過“分析、計劃、實施、評估、改進”這樣螺旋式上升的循環(huán),進而逐步形成一種全新的營銷工作模式,持續(xù)地促進營銷
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2010年,“卷煙上水平”上升為行業(yè)當(dāng)前和今后一段時間的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。隨著控?zé)煼森h(huán)境的趨緊,從“國家形象”、“政府形象”的角度出發(fā),不應(yīng)期望政策能
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了卷心菜爛市,1角錢1斤都少有人問津。據(jù)山東省商務(wù)廳監(jiān)測,近期氣溫回升,露天蔬菜生長速度加快,上市量大幅增加,加之蔬菜保存期因氣溫上升