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。優(yōu)化市場管理工作流程，建立智能化、數(shù)據(jù)化的市場分析模型，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”與“APCD”工作法的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研判
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商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等公開會(huì)對第三方合法權(quán)益造成損害的政府信息。但是,第三方同意公開或者國家煙草專賣局認(rèn)為不公開會(huì)對公共利益造成重大影響的,予以公開。第十條 內(nèi)部事務(wù)信息,包括人事管理、后勤管理、內(nèi)部工作流程
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營銷受制于企業(yè)文化和組織架構(gòu)。很多企業(yè)的工作流程表面看是對外的，實(shí)際上是對上、對內(nèi)的。做營銷時(shí)口口聲聲考慮年輕人的興趣愛好，但實(shí)際考慮的卻是上級(jí)的口味和偏好。而且
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;Auditing）[4]。其工作流程如圖3所示?，F(xiàn)代堡壘機(jī)通過會(huì)話代理技術(shù)，將用戶與目標(biāo)資產(chǎn)隔離，所有運(yùn)維操作流量必須經(jīng)過堡壘機(jī)進(jìn)行解析、記錄和控制，
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”。（二）涉煙輿情監(jiān)測系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)空間精準(zhǔn)預(yù)警技術(shù)架構(gòu)借助 NLP 技術(shù)來建立暗語識(shí)別模型，完成涉煙暗語“精準(zhǔn)捕捉”的三個(gè)主要工作流程如下：
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、銷售平穩(wěn)有序，從而避免出現(xiàn)脫銷、斷檔和滯銷等情況，有效減少真煙非法流通發(fā)生的概率。4.1.4 健全內(nèi)控制度，細(xì)化工作流程，確保卷煙銷售工作在
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客戶經(jīng)理工作流程調(diào)整完善中，從“八部工作法”、“135工作法”再到一線員工平臺(tái)，部分客戶經(jīng)理抱著“任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)”的思想，思想一點(diǎn)都不
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執(zhí)法人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、刑事偵查技巧、溝通談判方法等，提升跨領(lǐng)域?qū)I(yè)能力。建立常態(tài)化交流機(jī)制，互派業(yè)務(wù)骨干跟班學(xué)習(xí)，熟悉對方工作流程與業(yè)務(wù)規(guī)范，
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，完善和細(xì)化整改整治工作流程，建立問題、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”和對應(yīng)工作臺(tái)賬，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、任務(wù)分解到每天。截至目前，重慶中煙黨組共召開7次
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平臺(tái)通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)法知識(shí)庫，為各類執(zhí)法場景提供統(tǒng)一的操作規(guī)范和處置標(biāo)準(zhǔn)。針對行政處罰、行政許可、市場檢查等不同執(zhí)法環(huán)節(jié)，平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程、文書模板和法律適用指南
