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;通過開展創(chuàng)一流體系建設(shè)課題創(chuàng)新、體系平臺搭建、體系自我評價工作，體系審核、管理評審、文件執(zhí)行率專項檢查和日常工作督查、查找問題和差距，制定改進計劃，持續(xù)推進
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技術(shù)要點、栽后管理要點打印成冊，發(fā)放到戶，技術(shù)人員加大指導(dǎo)力度，嚴格落實移栽標(biāo)準化生產(chǎn)要求；分公司工作督導(dǎo)小組對移栽進度、質(zhì)量等進行全面督查
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;各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、縣煙草分公司經(jīng)理為副組長的烤煙生產(chǎn)移栽工作督查組，采取不定點、不定期的方式對全縣的移栽進度和質(zhì)量進行
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。在活動過程中，要加強協(xié)作、相互支持、密切配合，要采取抽查、專項督查、日常檢查等多種方式，強化對活動的督導(dǎo)工作。對工作開展不力的部門及時指出，并
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，細化了技術(shù)措施，4月5日起陸續(xù)開始移栽，各級各部門加強領(lǐng)導(dǎo)，加大移栽工作督查力度，搶抓季節(jié)，加快移栽進度，確保栽
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檢查小組，分別對全區(qū)七個煙葉站所轄鎮(zhèn)鄉(xiāng)進行烤煙生產(chǎn)專項檢查。
楊黔在會議上指出：移栽環(huán)節(jié)是決定今年烤煙工作能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此各督查組要高度認真負責(zé)
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落實情況督查，確立良好的事前、事中控制和事后監(jiān)督問責(zé)機制。
三是層層狠抓落實。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，認真落實“五個一
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取得扎實成效，河北省局成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)專項行動的組織、協(xié)調(diào)、督查、督辦等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)處理日常工作。
三是突出
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;標(biāo)志著宜良縣烤煙移栽工作正式拉開序幕。宜良縣“四班子”全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)和分管烤煙工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣督查辦、縣煙辦、縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣
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，單位獎金給我一千，我自己復(fù)吸的話，任罰五千，這個對我自己的壓力，我現(xiàn)在是創(chuàng)衛(wèi)的督查員，總不可能叼著煙去勸導(dǎo)別人不要
