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、工作要求和實(shí)施步驟，在認(rèn)真總結(jié)以往銷售經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極改進(jìn)營銷策略。
二是合理劃分，精準(zhǔn)營銷?？蛻艚?jīng)理加大對市場的走訪力度，準(zhǔn)確掌握
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銷售網(wǎng)建工作上水平。
一是認(rèn)真分析各區(qū)域市場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和相關(guān)品牌發(fā)展態(tài)勢，做好緊俏品牌的客戶分級(jí)投放管理、策略品牌的調(diào)控投放管理和新品牌的按級(jí)投放工作，以此加強(qiáng)存銷比
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三是進(jìn)一步落實(shí)商定銷售的過程執(zhí)行，通過8月份營銷策略的較大優(yōu)勢，積極做好客戶溝通，實(shí)現(xiàn)卷煙擴(kuò)銷；
四是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣同級(jí)監(jiān)管
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”即穩(wěn)定價(jià)格。制定科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的卷煙營銷策略，全面做好市場價(jià)格采集監(jiān)控工作，隨時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)情況，保持市場供需適度、稍緊平衡，有力促進(jìn)該品牌
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;剖析營銷策略、品牌整合等市場信息；打造“明星市場”。要科學(xué)、動(dòng)態(tài)地劃分目標(biāo)市場，有的放矢對重點(diǎn)市場、潛力市場、一般市場采取差異化的培育策略。要著手開展不同區(qū)域的“明星市場
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，及時(shí)向工業(yè)企業(yè)反饋市場信息，以便及時(shí)調(diào)整營銷策略，也為低檔次卷煙的健康成長提供決策依據(jù)。
二是銷售服務(wù)措施多。為有效開展低檔卷煙的市場培育工作，
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;加強(qiáng)市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求開展日常監(jiān)管和定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理違規(guī)問題；二是營銷在嚴(yán)格規(guī)范同時(shí)確保銷量保持平穩(wěn)，積極抓好營銷策略
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向工業(yè)企業(yè)和上級(jí)主管部門反饋相關(guān)信息，為品牌培育策略調(diào)整和卷煙銷售提供真實(shí)依據(jù)。
二是強(qiáng)化終端客戶指導(dǎo)，發(fā)揮培育助手職能。以零售客戶為媒介，做好知名品牌
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營銷部門的聯(lián)系，做好專銷結(jié)合，根據(jù)營銷部門當(dāng)月貨源供應(yīng)策略進(jìn)一步擬定市場分析方向、梳理線索，摸清重點(diǎn)戶、重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營狀況，鎖定重點(diǎn)監(jiān)控對象
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策略并沒有對上述兩種省產(chǎn)二類煙投放量進(jìn)行限量投放，所以去年上述兩種二類煙的銷售量占著很多份額，而從上月開始，上述兩種省產(chǎn)二類煙就開始進(jìn)行限量投放，
