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樣的背景下，菲莫國(guó)際和英美煙草聚焦過(guò)濾嘴創(chuàng)新似乎是必然之舉。
“新的監(jiān)管政策日益嚴(yán)苛，過(guò)濾嘴成為煙草公司為數(shù)不多的，能凸顯自己產(chǎn)品特色并同消費(fèi)者進(jìn)行溝通
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已經(jīng)形成，零售客戶(hù)的卷煙庫(kù)存出現(xiàn)了前所未有的積壓，卷煙薄利滯銷(xiāo)已經(jīng)成為了新常態(tài)。在此大背景下，很多零售客戶(hù)為了降低庫(kù)存、盤(pán)活資金，不得不降低卷煙
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，深耕特色市場(chǎng)；“長(zhǎng)城”（傳奇）借助其原料、工藝的雪茄背景，取得新興市場(chǎng)的突破……
每一款新品都凝聚著四川中煙人的心血
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，城鄉(xiāng)居民收入等指標(biāo)增幅均低于全國(guó)平均水平與2014年同期水平。
在全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境下，在全省仍處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的背景下，黑龍江煙草
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戶(hù)零售客戶(hù)分類(lèi)為例，應(yīng)用層次分析法和圖形判斷，重構(gòu)簡(jiǎn)單易操作的客戶(hù)分類(lèi)維度，為企業(yè)有效營(yíng)銷(xiāo)策略的制定提供參考價(jià)值。
1.研究背景
零售客戶(hù)分類(lèi)是
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在如此大環(huán)境大背景下，如何做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。特別是一些新手零售戶(hù)，一些卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平平的零售戶(hù)，更應(yīng)該花時(shí)間、花精力去研究、去探索。當(dāng)然
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，任重道遠(yuǎn)啊。
小煙卷兒：所以當(dāng)前開(kāi)展卷煙消費(fèi)者研究非常有必要。都知道咱們國(guó)內(nèi)有將近3億煙民，在控?zé)煹?em class="term">背景下，煙民的聲音沒(méi)有人關(guān)注，煙民
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，更可以是一種辦事流程、工作順序等。
二、精益文化的提出背景
當(dāng)前，煙草行業(yè)正接受新常態(tài)、新環(huán)境、新課題的檢驗(yàn)，同時(shí)面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，云產(chǎn)煙品牌此次集中推新，是建立在對(duì)消費(fèi)需求的深刻判研和全面滿(mǎn)足之上。這正是從需求出發(fā)，對(duì)供給側(cè)實(shí)現(xiàn)提升和突破的一次有力推動(dòng)。云產(chǎn)煙
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，必須熟練于心。以便在向客戶(hù)進(jìn)行卷煙營(yíng)銷(xiāo)宣傳時(shí)，做到不說(shuō)錯(cuò)誤話語(yǔ)，不說(shuō)外行話，要以精湛的、科學(xué)的語(yǔ)言表達(dá)方法向客戶(hù)轉(zhuǎn)述清楚、讓他們明白國(guó)家煙草政策的背景
