為您找到相關(guān)結(jié)果 17944 篇
-
管理工作的延續(xù)性，深度融合質(zhì)量體系建設(shè)、對標(biāo)標(biāo)桿管理等工作，持續(xù)在精益目標(biāo)引領(lǐng)、優(yōu)化流程管控、完善改善機制等方面打牢精益管理基礎(chǔ)；要注重方法靈活運用，
-
，王道寬提出四點要求：一是要全力爭創(chuàng)精益十佳；二是要加快管理切換融合；三是要精心組織一區(qū)技改；四是要狠抓工藝質(zhì)量提升。
會議回顧
-
，按月為每位職工送上生日祝福，并舉辦分會成員聯(lián)絡(luò)交流多次，以輕松愉快的方式促進分會成員融合理解，互幫互助，大家表示相處較以往更融洽
-
;從“四個方面”集中發(fā)力。
一是更加注重目標(biāo)引領(lǐng)。通過將三體系建設(shè)與績效考核工作的有效融合，對目標(biāo)完成情況進行考評和通報，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，
-
項量化指標(biāo)，形成管理和評估間、評估層級間相互制約的三層評估體系，有力促進專賣工作體系和評價體系的融合；
二是精準(zhǔn)對標(biāo)。采取橫向、縱向差異分析，
-
;各單位要進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任；繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化建設(shè)水平；加強管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化的融合，提高
-
管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。四是要正確處理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等關(guān)系，積極推進標(biāo)體融合、兩標(biāo)一體，避免產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象，提高企業(yè)管理效率。五是
-
百分點。
一是完善制度體系，修訂財務(wù)管理相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)范圍，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并注重與中央八項規(guī)定、國家局黨組“九條要求”的深度融合。二是強化預(yù)算
-
工作效能。深度融合“1+3”工作法和“APCD”工作法，不斷提高市場監(jiān)管水平，細(xì)化和完善日、月工作計劃，及時總結(jié)和反饋并解決存在問題，進一步
-
實現(xiàn)各管理體系文件的高度融合；四是以精益活動為切入，完善改進與創(chuàng)新機制，建立改進與創(chuàng)新激勵新機制、新模式，編制精益工具手冊，提升
