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“從這段時間的運行情況看，該機組在高速生產(chǎn)的同時，運行效率和運行質(zhì)量都很高，效果超出了預(yù)期?！蔽逃皲h說，出于品牌生產(chǎn)的需要，
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、內(nèi)評、交流等活動，基本形成了活動例會機制、獎評機制。
11月14日在川渝中煙設(shè)備部組織下，各大分廠進行了成果交流匯報。
公司體系檢查新版文件的試運行情
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;及時公布。咱們當(dāng)天晚上或第二天一早就能看到貼出來的績效考核表。”萬鯉軍指著報表告訴我，“這樣一來，咱們就能及時了解到機臺的運行情況，好的話繼續(xù)保持；
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運行情況；任職期末本單位及其下屬單位負(fù)債情況；任職期末本單位凈資產(chǎn)情況；任職期末本單位對外擔(dān)保、抵押、承諾情況；任期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生，
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;嚴(yán)禁在任何時間、任何場所酗酒，確保專賣執(zhí)法工作順利開展，樹立良好的執(zhí)法形象。除此之外，要嚴(yán)格督查“六條禁令”執(zhí)行情況。對違反禁令的專賣執(zhí)法人員，
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成本承擔(dān)主體，落實崗位責(zé)任成本，從預(yù)算執(zhí)行情況和可控成本績效兩個方面，對成本費用進行綜合管理。通過物流費用計算，如實地反映各項物流作業(yè)的實際耗費
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管理辦法，通過制定目標(biāo)，落實實施過程控制，運用考核手段，評價執(zhí)行情況，形成管理上的閉環(huán)機制，達(dá)到落實執(zhí)行的不折不扣
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的資格能力的主體作為合同對方，以保證選擇適格的合同對方。在判定法人的資格能力時，應(yīng)當(dāng)查驗對方的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書。三是加強對合同執(zhí)行情況的過程監(jiān)督，
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）加強督查，評估問效。進一步加強會議計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時形成會議計劃執(zhí)行分析報告。對于會議形成的決議或提出的要求，辦公室也將加大督促檢查
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兩級機構(gòu)審批管理事項節(jié)點，形成類別清晰、層級明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系；要強化陽光政務(wù)，拓寬公開范圍，公開權(quán)力清單和動態(tài)運行情況，
