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,提結(jié)構(gòu),奮力完成年度卷煙銷售任務(wù)。堅持把品牌培育作為第一要務(wù),著力營造公平競爭的市場環(huán)境,促進重點品牌持續(xù)健康發(fā)展。把“重點品牌、雙低品牌、國產(chǎn)雪茄煙
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的良好局面。
靖江分公司結(jié)合2013年度工作目標(biāo)和任務(wù),以緊緊把握品牌培育第一要務(wù),著力推進經(jīng)濟運行水平再有新提高。一是掌握市場動態(tài),保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行
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。針對下階段的營銷工作,會議從銷售總量、品牌培育、基礎(chǔ)工作、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、天價煙管理、零售終端建設(shè)等幾個方面做出了具體要求,并強調(diào)為確保三月份卷煙營銷任務(wù)的全面完成
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;已對這203戶卷煙經(jīng)營戶進行了為期一天的培訓(xùn)。講授現(xiàn)代營銷理念、零售終端信息系統(tǒng)及消費者積分卡的使用,功能店管理、考核辦法、貨源供應(yīng)方式、品牌培育等相關(guān)知識,并就功能店
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;樂山市卷煙營銷工作面臨了一定的困難,當(dāng)前的形勢不容樂觀,全體營銷人員要充分把握好市場,在客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)方面要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)工作,
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工作任務(wù),全面促進各項工作“穩(wěn)步提升”。
一是以加強市場監(jiān)管為目標(biāo),突出打假破網(wǎng),全面推進專賣管理。
二是以經(jīng)濟運行質(zhì)量為中心,突出品牌
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貨源情況及區(qū)域特點,幫助客戶合理庫存,及時消化節(jié)日滯銷煙。
二是加強重點品牌培育工作。走訪時,關(guān)注重點品牌的上柜率以及新品牌的市場動態(tài),向
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建工作提升方案》并做好客戶優(yōu)化工作的相關(guān)解釋;
二、指導(dǎo)零售客戶如何做好品牌培育及推介技巧、做好終端形象維護工作;
三、專賣人員指導(dǎo)客戶如何樹立規(guī)范經(jīng)營意識
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,幫助客戶提高盈利水平。同時希望每個誠信經(jīng)營小組要進一步強化責(zé)任意識,發(fā)揮好自身應(yīng)有的作用。客戶們也針對小組建設(shè)、價格管理、品牌培育等問題暢所欲言,紛紛表示在今后的卷煙
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權(quán)益,為品牌培育營造良好的市場環(huán)境。
二是準(zhǔn)確把握社會庫存。組織客戶經(jīng)理深入一線市場,詳細了解春節(jié)期間卷煙銷售結(jié)構(gòu)、重點品牌庫存數(shù)量以及社會消費趨勢,為節(jié)后