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的實施主體、設(shè)施管護(hù)的責(zé)任主體、技術(shù)推廣的有效載體、物資供應(yīng)的配送主體、信息化服務(wù)的支撐主體；積極探索煙葉生產(chǎn)全程農(nóng)機化，持續(xù)推進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施配套及水源工程建設(shè)，
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吸煙者說“如果戒煙，您呼吸中的煙草味將會消失，您的孫子可能更愿意親近您”等等。此外，戒煙小技巧、煙草依賴治療等實用信息和技術(shù)，也讓參加培訓(xùn)者覺得頗有
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，以管理體系信息化建設(shè)為主線，從煙草商業(yè)企業(yè)的制度、流程、目標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、績效等多方面入手，按流程分責(zé)，照標(biāo)準(zhǔn)做事，進(jìn)行企業(yè)流程再造
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、質(zhì)量指標(biāo)以及狀態(tài)指標(biāo)等參數(shù)的統(tǒng)計與分析，來判斷設(shè)備運行工況與劣化程度，對設(shè)備的基礎(chǔ)信息的收集，將運行記錄數(shù)據(jù)與進(jìn)廠原始數(shù)據(jù)綜合對比，形成一個檔案管理
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，并分列坐下，游戲要求坐在最后的那個人按照組織者的指令發(fā)出信息，然后準(zhǔn)確無誤地向前傳遞，在規(guī)定的時間內(nèi)傳遞到最前面的那個人。游戲的規(guī)則
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贏利分析，提供合理的贏利指導(dǎo)，著力提升客戶經(jīng)營能力和贏利水平。
提供個性服務(wù)。從貨源投放、受理客戶投訴、信息告知到終端建設(shè)，進(jìn)一步暢通與零售客戶之間的溝通
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;煙草專賣執(zhí)法是一項綜合性、專業(yè)性較強的工作，執(zhí)法人員不僅要能查的了案件、辨得了卷煙，還要能發(fā)現(xiàn)的了線索、寫的了信息；三是具備較強的語言表達(dá)和應(yīng)變能力
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，以培育品牌為重點，健全完善工商之間計劃合同、貨源供應(yīng)、信息共享、品牌培育、營銷宣傳等方面的深度協(xié)同機制；嚴(yán)禁工商企業(yè)之間簽署新的營銷合作協(xié)議，已經(jīng)簽署
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，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情
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、流程的信息化、基礎(chǔ)的規(guī)范化，改進(jìn)的持續(xù)化”方向前行。工作區(qū)有花園，辦公室明亮寬敞，會議室設(shè)施齊全氣派，單位產(chǎn)出的效能也是一年一個變化的前進(jìn)
