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線，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，建立預(yù)警、糾偏機(jī)制。六是嚴(yán)格紀(jì)律要求，嚴(yán)厲打擊“吃拿卡要”、“微腐敗”等違規(guī)違紀(jì)行為。七是提高收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
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三是硬件與軟件結(jié)合，突出規(guī)范化管理。注重硬件基礎(chǔ)保障，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)建立黨員活動(dòng)室；注重軟件標(biāo)準(zhǔn)支撐，制定七項(xiàng)組織生活標(biāo)準(zhǔn)，確保
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指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、基本原則、組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度、工作要求七個(gè)方面作出明確規(guī)定，為加強(qiáng)管理和指導(dǎo)全省系統(tǒng)扶貧工作提供了組織和制度保障。《辦法》要求，各單位要做到
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，牢固樹(shù)立底線意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草專賣局煙葉收購(gòu)工作“七條要求”“五條紀(jì)律”和湖南省局（公司）“八個(gè)嚴(yán)禁”；維護(hù)
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“七化”路子，打造優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、特色更特、品質(zhì)更好、品牌更響的優(yōu)質(zhì)高端原料供應(yīng)基地，全面推動(dòng)師宗煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。特別是在恢復(fù)核心煙區(qū)、項(xiàng)目引領(lǐng)、煙葉生產(chǎn)整體水平提升、均
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了國(guó)家煙草專賣局煙葉收購(gòu)“七條要求”“五條紀(jì)律”，重申了省市公司有關(guān)煙葉收購(gòu)的紀(jì)律和規(guī)范要求，分析了因煙葉收購(gòu)進(jìn)度、過(guò)磅、開(kāi)票、交售次數(shù)、等級(jí)結(jié)構(gòu)異常等情況產(chǎn)生收購(gòu)預(yù)警的原因
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;組織開(kāi)展全省系統(tǒng)扶貧專題集中采訪報(bào)道活動(dòng)。
一是強(qiáng)化宣傳聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。為最大化體現(xiàn)宣傳聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，分兩階段開(kāi)展全省系統(tǒng)扶貧宣傳。第一階段由省局（公司）在七
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2015年8月經(jīng)西昌卷煙廠黨委選派到貧困村擔(dān)任駐村第一書記，駐村三年多來(lái)，殷發(fā)對(duì)照貧困村“一低七有”、貧困戶“兩不愁三保障”、“一高六有”標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)洛度村貧困戶修路
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“七個(gè)工作日”辦證入網(wǎng)模式，實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人由“最多跑一次”向“零跑腿”升級(jí)。
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”，隨后他主動(dòng)提交了駐村申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核后，王斐成了西鄉(xiāng)縣局（分公司）駐子午鎮(zhèn)七星壩村的第一書記。
“當(dāng)看到村里年久失修的土坯房、村民
